第七章建设项目可行性研究.pptVIP

　　　 第12章  建设项目可行性研究 　　 本章重点 1.掌握项目建设程序； 2.掌握可行性研究的内容及报告编制技术； 3.掌握项目市场分析、技术分析、财务评价、国民经济评价等内容的研究思路与分析方法。 一、项目建设程序和管理 1.项目建设概念 2.投资项目分类 3.项目的建设程序 4.项目管理 （一）项目 项目一般系指同一性质的投资，或同一部门内一系列有关或相同的投资，或不同部门内的一系列投资。通常包括有形的，如土木工程的建设和设备的提供，也包括无形的，如社会制度的改进、政策的调整和管理人员的培训等。 投资项目的特点： 一次性 明确的目标 作为管理对象的整体性 （二）投资项目的分类 第一类为基本投资项目，简称基建项目，如一个工厂、一条铁路、一个水电站等。按性质可分为新建、扩建、改建、恢复、迁建等项目；按建设规模可分为大、中、小型项目。 第二类为设备更新和技术改造项目，简称更新改造项目，是指对原有企业进行设备更新或技术改造的项目 （三）项目的建设程序 1、 四大步骤：投资决策、设计、建设、验收。 2、 八大内容：提出项目建议书；进行可行性研究；经过可行性研究论证，根据最优方案编制初步设计；技术设计；施工图设计；准备并组织施工；生产准备；施工验收。 （四）项目管理的基本内容 1、定义：