第1章企柳业国际化经营和国际企业的形成与发展.pptVIP

绪 论;国际企业管理课程的基本特征;本课程的逻辑与主要内容;本课程学习的基本要求;第一章;本章主要内容;第一节 企业国际化经营;一、企业国际化经营的含义;图 企业的绩效与企业国际化经营程度的关系;企业国际化经营的行为模式;二、企业国际化经营的进程;第一阶段：企业初始进入国际市场;第二阶段：侧重于与贸易相关的设施的直接投资;贸易设施包括：营销设施、分销渠道、销售网点、顾客服务体系、法律支持、技术支持等;第三阶段：沿价值链前向或者后向移动;技术开发;企 业 基 础 设 施;在第二阶段，从事出口的企业将营销、分销和服务等价值活动从国内延伸到国外；从事进口的企业将原材料或零部件的采购、采购的技术服务等价值活动延伸到国外。第三阶段，企业面临着一个重要的决策，即是否以及怎样将生产制造活动也延伸到国外？;第三阶段的决策;第三阶段的多级决策分析;总体上看，企业是否移动，以及怎样移动的决策，必须要综合考虑许多因素，这些因素主要有：;第四阶段：深化和扩大跨国增值活动;从第一阶段到第四阶段的反复循环;第五阶段：跨国经营活动的地区或全球一体化;初始进入A国市场;三、国际企业的形成与跨国经营;第二节 国际企业的概念;一、关于国际企业的名称;最常用的名称及其说明;二、国际企业的定义;三、国际企业定义的外延;（一）国际企业的结构特征;（二）国际企业的绩效特征与跨国程度;人们的认识的差异就在于：当一个企业