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服务业跨国公司国际化三阶段发展理论模型（F. J. Contractor and S.K.Kundu,2003） 阶段1负相关 海外负债 初期学习成本 不充分规模经济 阶段2正相关 资源增长/利用 交易成本内部化 规模经济与范围经济 产品生命周期的延伸 低成本资源的获取 阶段3负相关 文化差异 高度分散市场协调成本 外围市场的扩张 企业绩效 企业国际化程度 早期 国际化 中期 国际化 过度 国际化 第三节 服务业FDI与跨国公司发展的理论分析 一、服务业跨国经营理论 （一）所有权优势（或垄断优势） 1、概念：所有权优势是企业满足当前潜在顾客需求的能力。 2、所有权优势在服务业中的标准 所提供服务特征与范围 值得顾客购买的构成服务的所有组成部分，如构思、舒适、实用、效率、可靠、专业化程度以及对顾客的态度等属性。 价格预期的售后成本 与产品购买和使用相关的服务 3、所有权优势分类 （1）产权（无形资产）优势 产品创新、生产管理、创新能力 组织和营销系统 信息资源的获取、使用、管理能力 产品质量控制与按顾客需要供应定做产品的能力 商标品牌信誉等 （2）共同管理优势 A、现有企业的分支机构比新企业具有的优势 由于企业的规模和公认的地位而具有的优势，如范围经济与专业化经济垄断力量，较好的取得资源能力和较高利用率； 利用如劳动力、自然资源、金融、数据处理和传送设备等投入的机会； 进入