东湖国际（武重地块）项目前期定位报告.docxVIP

复地武重项目前期研判路径与解决方案 顾 问机构出品 GREAT MASTE R CHINA LIMITED 前言 一次前所未有的开发使命 ——作为武汉楼市有史以来开发成 本压力最大、规划与产品限制最多、 交地跨时最长的项目，同时也是武汉内环以内开发总量第二大武昌 开发总量第一大的项目，大家顾问认为：这是一次前所未有的开发 使命，模仿、常规注定是徒劳 的……武汉没有现成的范本。 一次前所未有的开发压力 ——35.02亿单次成交总价之最、3290元/m2的武汉楼面地价之最等带来 宣传光辉的背后，是面对的武汉前所未有的成本与策略压力；而跨越三年的交地时限、106万m2的内 环以内第二大的开发总量、涉及18万m2的拆迁量、保留道路与原植树的规划限制、9070政策对于户型发挥空间的压缩，则为未来的开发之路带来了前所未有的挑战。 一次前所未有的市场挑 战 这是一个非典项目（非典型、非常规项目），是武汉楼市 历史上一个前所未有的项目，项目开发运营的策略与创新要求极高。上述压力就是需要解决的问题，本司的前期研究将秉承找到研判路径与解决方案的目的——— 一个原则：延伸研究价值链的原则 ——将规划、产品与营销创新作为解决方 案的主前期手段，将财务分析、现金流量、 税务负担三大因素变成研究的有机组成部分，以此实现打通价值链、实现高增值的目的。 一种模式：平行关联定位模式 ——根据本项目前期研究的关联因