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十一pptppt课件

国际商务谈判中的语言技巧 language skills in internaitonal business negotiation;别人的事,小心地说。   自己的事,听别人怎么说。    尊长的事,多听少说。      夫妻的事,商量着说。     孩子们的事,开导着说。      急事,慢慢地说。      小事,幽默地说。    没把握的事,谨慎地说。     没发生的事,不要胡说。     做不到的事,别乱说。    伤害人的事,不能说。   伤心的事,不要见人就说。     ;台湾著名成功学家林道安说:“一个人不会说话,那是因为他不知道对方需要听什么样的话;假如你能像一个侦察兵一样看透对方的心理活动,你就知道说话的力量有多么巨大了!” ;倾听是通往合作的阶梯;“听”的障碍 50%—— 1/3 1/3 1/3;美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友,问他道:“你长大后想要当什么呀?”   小朋友天真的回答道:“嗯,我要当飞机驾驶员!”   林克莱特接着问:“那如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空时,所有的引擎都熄火了,你会怎么办?”   小朋友想了想,说道:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂我的降落伞跳出去。”   现场观众大笑,他们都认为这个孩子是个自作聪明、不顾别人安危的家伙。   这时,林克莱特继续注视着孩子,没想到,孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情是真实不虚的。   于是林克莱特问他说:“为什么要这么做?”   小孩子的答案透露出一个孩子真挚的想法:“我先去拿燃料,然后再回来救大家!”   “我还要回来的!”   你听别人说话时,你真听懂他说的意思了吗?如果不懂,就请听别人说完吧,就这就所谓“听的艺术”,它要求人们,首先听话不要听一半;还有,就是不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。 ;如何做到有效倾听;倾听中的“五要”和“五不要”;倾听中的“五要”和“五不要”;保持清醒的一些方法;注意在聆听时观察对方;听力练习——判断对,错,不知道;故事情节: 某商人刚关上店里的灯,一男子来到店堂并索要钱款,店主打开收银机,收银机内的钱倒了出来,那名男子随后逃走了,一位警察很快接到了报案。;店主将店堂内得灯关掉后,一男子到达。 ——?商人不等于店主 抢劫者是一男子。 ——?不确定,索要钱款不一定是抢劫 来的那个男子没有索要钱款。 ——F 打开收银机的那个男子是店主. ——店主不一定是男的。 店主倒出收银机中的东西后逃离 ——? 故事中提到了收银机,但没有说里面具体多少钱。 ——T 抢劫者向店主索要钱款。 ——? 索要钱款的男子倒出收银机中得东西后,急忙离开。 ——? 抢劫者打开了收银机。 ——F 店堂灯关掉后,一个男子来了。 ——T 抢劫者没有把钱随身带走。 ——? 故事涉及三个人物:店主,一个索要钱款得男子,以及一个警察。 ——?;《孟子·梁惠王》篇,原文是: 孟子谓齐宣王曰:“王之臣,有托其妻子于其友而之楚游者,比其返也,则冻馁其妻子,则如之何?” 王曰:“弃之。” 曰:“士师不能治士,则如之何?” 曰:“已之。” 曰:“四境之内不治,则如之何?” ;《思维与智慧》,看到这样一则小幽默,题目为“不得要领”。全文如下: “救人!救人!”电话里传来了紧急而恐慌的呼救声。 “在哪里?”消防队急救部门的接话员问。 “在我家!” “我是说失火的地点在哪里?” “在厨房!” “我知道,可是我们该怎样去你家嘛?!” “你们不是有救火车;问的技巧;;;发问的类型 1.封闭式发问——“您是否认为售后服务没有改进的可能?” 2.澄清式发问——“您刚才说对目前进行的这宗买卖可以取舍,这是不是说您拥有全权同我们进行谈判” 3.强调式发问——“这个

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