张正华老师讲课(时间管理沟通技巧与思维导图).pptxVIP

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2019-01-03 发布于浙江
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张正华老师讲课(时间管理沟通技巧与思维导图).pptx

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管理者的三项技能;Contents;我们已经很努力了却总是不能让领导满意;敬业不职业——尽管肯付出却难以达成目标;职业经理人衡量标准——为CEO解决问题; 聪明工作 ;II;;;谁做?自己/别人?;有效性;整合性与协调性;Contents;管理者要善于沟通; 问题与情绪分开分析与解决分开意见与建议分开理想与现实分开方法与时机分开手段与资源分开;要善于与上级沟通;要善于对下级沟通;要善于横向沟通;Contents;什么是思维导图？;什么是思维导图;1.画中心图可以用简笔画。 2.中心图视觉最好强烈点的，也就是要色彩鲜艳，图像稍为夸张。 ;1.中心图的分支要由厚到细，像树枝生长变细一样。 2.中心图分支均匀分布，整幅图平衡、有美感。 3.分支长度略大于关键词的长度。 ;1.画分支要用曲线 2.线长略大于词长 3.每个分支上写上一个关键词 ;小技巧： 1.小图可以用简笔画???漫画等形式 2.画小图过程，就是联想过程，对记忆帮助很大。 ;范例1：一项新的商务风险投资的思维导图 ;范例2：沟通与演讲的思维导图;我什么都想拥有!我是一个妻子,母亲,我有工作,我希望在各方面都获得成功,当然不想漏任何事情!;经营管理应用？;经营管理应用？;经营管理应用？;