公司各级岗位人员安全职责.docVIP

各级人员安全职责 一．总经理安全职责 1.建立、健全本单位安全生产责任制； 2.组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实； 3.确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人； 4.依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员； 5.定期研究安全生产工作，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督； 6.保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定； 7.督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； 8.组织开展安全生产教育培训工作； 9.依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作； 10.组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康； 11.组织制定并实施事故应急救援预案； 12.及时、如实报告事故，组织事故抢救； 13.法律、法规、规章规定的其他职责。 二、安全科主管安全职责 1.安全科主管是保证公司安全生产主要责任者，是本公司工业卫生管理和职业病防治工作的领导者，对公司安全生产和职业卫生工作直接领导。2.严格执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度。3.保证安全生产资金投入到位，不断改善劳动条件。4.定期组织安全会议，分析公司安全生产形势，部署下阶段安全工作。定期组织研究公司安全生产情况，并解决安全生产中出现的隐患和重大问题。5.定期听取各部门安全生产情况汇报，掌握情况，对反映出地问题及时进行解决。6.定期安排安全检查，对事故隐患作出整改意见。7.负责加强安全生产基础工作，组织制定安全生产目标责任制、岗位安全技术操作规程、安全检查制度及奖惩制度等，并负责制度贯彻落实到具体工作中。8.负责对事故调查处理工作，坚持“四不放过”原则。 9.将改善生产条件、职业病防治工作中所需的经费应做到专款专用。 10.经常安全检查、职业病防治的工作，安排改善劳动条件的计划，并组织解决工作中存在的问题。 三、安全科科长职责 1.严格执行国家安全生产方针、政策、法律、法规和规章制度。2.协助安全科主管保证安全生产资金投入到位，不断改善劳动条件。3.协助安全科主管定期组织安全会议、听取各部门安全生产情况汇报、安排安全检查并解决安全生产中出现的隐患和重大问题。4.协助安全科主管制定各种安全规章制度并负责制度贯彻落实到具体工作中。5.出现安全事故时负责对事故调查处理工作，坚持“四不放过”原则。 6.监督相关部门将改善生产条件、职业病防治工作中所需的经费应做到专款专用。 四、后勤副总经理安全职责 1、后勤副总经理为分管业务范围内主要安全责任人，对分管范围内的安全工作向安全科科长负责。2、后勤副总经理应将安全责任分解落实到部门负责人，督促分管部门将安全工作纳入工作计划。3、后勤副总经理应将安全检查列入日常工作，发现安全隐患及时督促整改，必要时给予处罚。4、如在分管范围内出现各类安全事故，后勤副总经理作为负责人，组织对事故的分析、处理和善后工作，并拟定处理意见。在分析处理事故的过程中应客观公正，注重科学证据。5、如在分管范围内出现各类安全事故，后勤副总经理应承担相应领导责任，并接受总公司给予的经济处罚或行政处分。 四．生产车间主任安全职责 1、生产车间主任是生产车间安全第一负责人，生产安全工作向安全科科长负责。2、生产车间主任应根据公司规定对车间员工进行车间级和班组级安全教育。 3、生产车间主任负责对车间内的设备、设施、危险化学品、消防器材、劳动防护用品等进行安全管理，防止安全事故的发生。4、生产车间主任应管理好本部门人员安全工作，各操作员工必须进行安全培训合格后方可上岗。对所辖管理范围的外来人员进入厂区时做好相应的安全告知。 5、生产车间主任必须将安全工作纳入管理目标，做到与部门其他工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，并有相应的台帐资料；必须将安全责任层层落实到班组及个人。 6、特种设备如安全阀、压力容器、消防器材等设备设施等应定期安排检测及校验。 7、生产车间主任对部门内的安全隐患必须按时进行整改。8、生产车间主任必须服从领导及安全部门对安全工作的统一管理与安排，认真完成公司下达的各项安全任务。 9、生产车间内部如出现各类安全事故，生产车间主任应承担相应责任，并接受公司给予的经济处罚或行政处分。 五、生产车间副主任安全职责 1、生产车间副主任辅佐生产车间主任的安全工作，生产安全工作向生产车间主任负责。2、生产车间副主任应根据公司规定对车间员工进行车间级和班组级安全教育。 3、生产车间副主任负责对车间内的设备、设施、危险化学品、消防器材、劳动防护用品等进行安全管理，防止安全