企业安全文化建设(无事故无伤害)入门培训.pptVIP

主动选择遵守安全规则和程序的一种态度（反之是被动遵守这些规则和程序） 当你看到不安全的某些因素时，大声表达出你的忧虑。 安全文化建设（无事故无伤害）是什么 我将做什么？ 作为此次入门培训专题会的一个结果，我将做一件什么明显的事情来加深我与安全的关系？ 安全文化建设（无事故无伤害）入门培训的目的是提高我们的安全意识使安全成为与个人相关的和重要的问题，由此影响我们的选择和行为。 培训目的 抽时间实际地检验我们每个人与安全的关系。 探索有关我们个人安全的矛盾所在；没有人希望受伤，但我们许多人却还在碰运气或允许我们的同事们碰运气，更残忍的是很多时候已经对违规、违章作业视为理所当然的事（见惯不怪了）。 我们作为个人或团体提高我们每天所面对的风险意识。 培训目标 理解什么是无事故无伤害,什么不是。 大家开始建立彼此互相关心，并在周围人需要安全支持时，敢于大声地说出来的文化。 让我们大家都行动起来-关注我们可以做的一件或一些事情，这样的事情会改变我们自己、同事、家人和我们所关心的那些人的安全。 培训目标 大家开始建立彼此互相关心，并在周围人需要安全支持时，敢于大声地说出来的文化。 让我们大家都行动起来-关注我们可以做的一件或一些事情，这样的事情会改变我们自己、同事、家人和我们所关心的那些人的安全。 培训目标 ?2008 JMJ Associates, LLP. All rights reserved. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?2008 JMJ Associates, LLP. All rights reserved. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. ?? Mark of JMJ Associates, LLP. 目的：安全文化建设入门培训的目的是提高我们的安全意识使安全成为与个人相关的和重要的问题，安全不仅仅是安全管理人员或企业领导的事，更和自身的切身利益相关，由此影响我们的选择和行为。 备注：企业安全文化建设不仅仅是流于宣传标语、口号等务虚的事项，更核心的应该是务实的，其核心思想是：通过有效的培训，在员工心里建立起“人人懂安全、人人会安全、相互提醒、互相关心；做好安全全员有奖”的企业安全文化。 培训目的 目标一：通过培训让企业每个员工了解我们每个人与安全的关系。 目标二：探索有关我们个人安全的矛盾所在；没有人希望受伤，但我们许多人却还在碰运气或允许我们的同事们碰运气，更残忍的是很多时候已经对违规、违章作业视为理所当然的事（见惯不怪了）。 目标三：至少让员工熟练掌握本职工作中的安全措施、应急措施等。 培训目标 目标四：我们作为个人或团体提高我们每天所面对的风险意识。 目标五：理解怎样做能保证企业人员无事故无伤害,怎样做不能保证。 培训目标 目标六：大家开始建立彼此互相关心，并在周围人的需要安全支持时，敢于大声地说出来的企业文化。 目标七：让我们大家都行动起来-关注我们可以做的一件或一些事情，这样的事情会改变我们自己、同事、家人和我们所关心的那些人以改变其行为，使工作更安全。 培训目标 培训参加方式 “囚犯式”培训师在上面讲，培训人员在下面听，完全不自主。 “游客式”培训师在上面讲，培训人员在下面听，适度的引入问题让培训人员参与，自主性较差 培训参加方式 “伙伴式”培训师抛出课题，引导培训人员讨论，最终总结下结论。 备注： “囚犯式” “游客式” “伙伴式”这三种培训方式各有优缺点，“囚犯式”比较适合文化水平较低的员工培训， “游客式”比较适合基层管理人员， “伙伴式”较为适合综合素质较高的人员 为减轻参训人员的心理壁垒，事整个培训环境轻松，达到培训的既定效果，可以通过以下步骤： 一：由培训师宣布培训规则 1、此次研讨会将于＿点钟结束 2、将有X次15分钟休息 3、休息后请准时回来 4、请关掉手机和呼机 5、所有交谈都是“保密的”（虽然是公开交谈，但是只限于培训室） 6、每次只进行一次交谈 7、请专注于课堂上的内容 伙伴式培训基本程序 伙伴式培训基本程序 二、自我介绍 1