第四至六章石油公司运营管理概述.pptVIP

第四章 石油公司运营管理概述 第五章 石油公司采购供应管理 第六章 石油公司物流管理 第四章 石油公司运营管理概述 4.1 石油公司管理概述 4.2 石油公司的监管 4.1 石油公司运营管理概述 4.1.1 我国石油流通体制的历史、现状 石油是全球重要的战略物资，在全球经济一体化和贸易自由化的趋势下，石油同全球的政治、经济建立了密不可分的关系。 进一步深化石油流通体制改革，充分发挥市场配置资源的作用，是解决石油资源短缺的有效途径之一。 一、我国石油流通体制的历史改革 （一）严格的计划控制阶段 建国以后，在计划经济的体制下，随着石油工业的发展和石油产量、需求量的提高，逐步形成了高度集中，计划分配的流通管理体制。 （二）计划与市场双轨并存阶段 随着石油流通管理体制的改革，石油及石油产品的流通渠道也出现了较大变化。一是在价格上可采取协商议价形式，增加了流通中的自销渠道；二是在原油流通打破单一流通渠道、实现计划内与计划外双轨并存的同时，成品油的流通大体形成以石化总公司销售企业为主。 另外石油产品销售由封闭式、多环节、单渠道，向开放式、少环节、多渠道迈进，石油市场开始形成。 （三） 恢复统一计划管理阶段 为了保护国家和消费者的利益，稳定国