时间管理和项目理一分钟考定.doc

ABADC CACBA AAAAB BAAAD BDACB ADCAA ABC ABC ABCD AB ABCD ABCD ABCD ABC ABCD ABCD 对对对对对 对错对对错 1.单选题【本题型共30道题】 ? 1.“艾森豪威尔法则”是依据事情的（）制定出来的?A．紧急性和重要性??B．紧急性??C．重要性??D．感兴趣程度? 2.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。?A．项目经理的口头说明??B．进度计划??C．项目出资人的要求??D．用户的意见? 3.项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是项目报告，()是项目沟通中最为重要的信息传递和沟通方法?A．项目绩效报告??B．项目周报??C．项目月报??D．项目流程图? 4.沟通不良是最浪费时间的原因之一。下面不属于避免组织内沟通不良而造成时间浪费的是（）：?A．明确沟通目的??B．有效进行沟通??C．妥善处理冲突??D．对方决定就好，自己懒于发表意见? 5.下面不属于完善时间管理计划的技巧的是（）?A．保持桌面整洁??B．物归原主??C．制定计划就不再改动??D．列出待办工作清单? 6.项目风险管理包括将（）和()两方面内容?A．积极因素所产生的影响最大化??B．使消极因素产生的影响最小化??C．A和B??D．以上都不对? 7.()是—种使用国家或民间统一的标准定额和工程量计算规则去制订项目资源计划的方法?A．统一定额法??B．调查法??C．规章制定法??D．推断法? 8.利用线性规划解决问题最基本的方法是（）?A．图解法??B．图示法??C．图表法??D．都对? 9.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）?A．为了保住控制权??B．怀疑别人的能力??C．担心别人的能力胜过白己??D．担心同事不认真做? 10.（）可谓事务优先排序法的“鼻祖”?A．ABC时间管理法??B．艾森豪威尔法则??C．外包原则??D．GTD? 11.当项目比较大的时候，应该先给自己一个缓冲的时间段，去做()。写出可行性报告，然后给投资人和领导以最终的回复?A．调研??B．基础工程??C．领导思想工作??D．以上都不对? 12.德尔菲法依据系统的程序，采用()发表意见的方式实现的?A．匿名??B．实名??C．集中??D．无规定? 13.项目管理的第一步就是项目()阶段?A．启动??B．结束??C．分析??D．推进? 14.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：?A．可以混乱，自己放的自己能找到就行??B．掌握快速阅读的方法和技巧??C．有效防止信息泛滥??D．在正确的时间做正确的事? 15.项目是一个组织为实现既定的目标，在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的（）工作任务?A．复杂??B．一次性??C．多重??D．专业? 16.合同收尾就是将合同内容与客户一项项核对，确认是否完成了合同所有的要求，是否可以结束项目，也就是我们通常所讲的()。?A．结束??B．验收??C．上报??D．监管? 17.项目进度的管理与控制关键在于()?A．项目进度基准计划??B．项目任务书??C．项目执行策略??D．项目人力资源到位情况? 18.主要的工作是将项目的()与项目计划进行比较，若发现某些要点的偏差比较大，超出了容许的误差范围，则应及时作出分析，采取措施使项目回到正轨?A．实际进展情况??B．预计进展??C．下属报告的情况??D．没有正确答案? 19.()是根据已完成的类似项目对未来项目费用进行估算的一种方法?A．类比估算法??B．历史估算法??C．评估估测法??D．统一估算法? 20.下面不属于消除混乱的办法的是（）：?A．丢掉信封??B．在日历上注明会议和其他重要时刻??C．确定处理文件的时间??D．不对信息源头进行控制? 21.企业层次项目管理（即企业项目管理）的主导思想是按（）进行管理?A．经济??B．项目??C．压力??D．领导思想? 22.下面不属于混乱产生的原因的是（）：?A．“筑巢”本性??B．作为视觉提示物??C．爱因斯坦情结??D．混乱可以说明有创造性? 23.（）也就是战略远景目标，就是指—个人所要达到的终极目标。?A．多年计划??B．年计划??C．月计划??D．周计划? 24.项目管理采取的是()的管理模式?A．扁平化??B．立体??C．综合??D．多样性? 25.()又叫项目进度管理或项目工期管理，是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程?A．项