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- 2019-01-05 发布于湖北
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企业战略管理与信息化 问题一 什么是企业战略管理? 企业战略管理 企业运作的四个要素 1、愿景 2、业务模式 3、管控模式 4、赢利模式 问题二 信息化在企业管理中的位置 信息化在企业管理中的位置 企业运作的四个要素 1、愿景 2、业务模式 3、管控模式 信息化在这里 4、赢利模式 《英雄》的境界 企业的“四化” 2.管理数字化 这是企业信息化的必要条件。规范的管理必须体现在数字化上面,也只有数字化的管理才会规范。管理数字化包括两个层面:一是管理过程数字化,二是管理结果数字化。非数字化的管理是不能支持大型企业的集团化管理的,同时也不能进行全面信息化。 3.数字e化(电子化) 管理数字电子化是管理信息化的转折点,是IT技术和管理技术的结合点,管理数字化是e化的基本条件。E化后的数字(管理),通过IT技术的处理,会提高管理的效率,同时帮助管理者发现一些管理规律,进而改善和变革管理模式。 4.管理智能化 这是企业信息化的目的。表现在以下几个方面: A.对管理过程的模式化; B.管理“自动化”; C.分析工具; D.决策支持等 企业信息化总图 问题三 对于企业来说,战略意味着什么? 企业管理木桶现象 短板决定木桶装水的多少 模板之间的紧密程度决定装水的效率 信息化一定程度上解决的是企业“木桶”的紧密度问题 而决定用木桶装
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