《常州天目湖啤酒有限公司发展战略研究》-毕业论文设计(学术).docVIP

《常州天目湖啤酒有限公司发展战略研究》-毕业论文设计(学术).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
l l 分类号: 密级: UDC: 编号: 专业硕士学位论文 (工商管理硕士) 常州天目湖啤酒有限公司发展战略研究 硕士研究生 : 指导教师 : 教授 学科、专业 : 工商管理硕士(MBA) 学位论文主审人 : 教授 哈尔滨工程大学 年4月 分类号: 密级: U D C : 编号: 专业硕士学位论文 (工商管理硕士) 常州天目湖啤酒有限公司发展战略研究 硕士研究生 : 指导教师 : 教授 学位级别 : 工商管理硕士(MBA) 学科、专业 : 工商管理硕士(MBA) 所在单位 : 常州大学 论文提交日期 : 年4月 论文答辩日期 : 年6月 学位授予单位 : 哈尔滨工程大学 Classified Index U.D.C A Dissertation for the Professional Degree of Master ( MBA ) The Research on Development Strategy of Chan Zhou TianMu lake beer Co., LTD Candidate : Supervisor : Professor of Academic Degree Applied for : Master of Business Administration Speciality : Master of Business Administration Date of Submission : Apr,2011 Date of Oral Examination : June,2011 University : Harbin Engineering University 摘 要 改革开放以来,中国的啤酒行业得到了迅速的发展,目前中国已经成为世界第一大啤酒生产国,同时,中国加入WTO之后,国际知名啤酒品牌纷纷进入中国,在这样一个充满机遇和挑战的大环境下,如何调整自己的战略,在啤酒产业的激烈竞争中脱颖而出,成为摆在我国啤酒企业面前急需解决的问题。 本文基于企业战略管理的相关理论,首先分析了公司的内部环境,包括公司的发展现状、财务资源、技术资源和市场资源;其次运用 PEST、波特的 five-forces 模型,对常州天目湖啤酒有限责任公司的外部环境和啤酒行业环境进行分析;在此基础上用 SWOT的方法分析天目湖啤酒有限公司的战略模式,得出公司要实行的战略方向及公司的职能;最后提出天目湖啤酒有限公司战略实施的保障措施 关键词:啤酒企业;发展战略;竞争优势 Abstract Since the reform and opening up, Chinas beer industry obtained a rapid development. At present China has become the worlds biggest beer producer. Meanwhile, after Chinas accession to the WTO, international famous beer brand entered China in succession. In such a full of opportunities and challenges of the environment, how to adjust their strategies, how to win in the fierce competition in the beer industry in China has placed before the beer company problems needed to resolve. Based on the enterprise strategic management theories, this paper first analysis company internal environment, which including the companys current situation of the development, financial resources, and technical

您可能关注的文档

文档评论(0)

沙卡娜 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档