《旋力钢管有限公司员工绩效管理浅析》-毕业论文设计（学术）.docVIP

PAGE l 旋力钢管有限公司员工绩效管理浅析 摘要：在公司管理实践中，员工绩效管理对提升个人和组织整体绩效的作用日趋重要。本文以旋力钢管有限公司为研究对象，对公司人力资源管理现状进行了系统调查，并对该公司的绩效管理作了专项调查和研究；进一步，运用绩效管理相关理论对该公司绩效管理进行系统分析，发现江苏旋力钢管有限公司在绩效管理过程中存在的问题；最后，为提高旋力钢管有限公司绩效管理水平提供了初步的对策建议。 关键词：旋力钢管有限公司，员工绩效，绩效沟通，员工绩效管理系统模型 Abstract: The staff performance management, which aims to promote the performance of staff and enterprise, plays a more and more important role in the actual enterprise management. This study takes Xuan Li Steel Pipe Corporation as research object and carries on a special investigation about human resources management of the enterprise, especially about the performance management. Furthermore, relevant theory of performance management is adopt to a systematic analysis study on the company’s performance management system, problems are found in the process of performance management, In this foundation, some preliminary tactic proposal is provided to promote the performance management level of Xuan Li Steel Pipe Corporation. Keywords: Xuan Li Steel Pipe Corporation, Staff Performance, Performance Communication, Systematic Model of Staff Performance Management. 目录 一、 TOC \o 1-3 \u 问题的提出 1 二、旋力钢管有限公司人力资源管理现状……………………………………………………1 （一）旋力钢管有限公司简介 1 （二）旋力钢管有限公司组织结构 2 （三) 旋力钢管有限公司人力资源现状 3 （四）旋力钢管有限公司人力资源管理现状…………………...………………………4 三、旋力钢管有限公司员工绩效管理现状 5 （一）旋力钢管有限公司员工绩效管理目的 5 （二）旋力钢管有限公司员工绩效管理责任主体 5 （三）旋力钢管有限公司员工绩效管理周期 6 （四）旋力钢管有限公司员工绩效考核流程 6 1．月度绩效考核流程 6 2．季度绩效考核流程 6 3．年度绩效考核流程 6 （五）旋力钢管有限公司员工绩效考核内容 7 （六）旋力钢管有限公司员工绩效考核方法 7 四、旋力钢管有限公司员工绩效管理问题及原因分析 8 （一）旋力钢管有限公司员工绩效管理问题 8 1．重考核轻管理 8 2．缺乏有效的绩效指导 8 3．缺乏健全有效的绩效反馈机制 8 4．忽视团队绩效与个人绩效的共同提升 9 （二）旋力钢管有限公司员工绩效管理问题原因分析 9 1．员工绩效管理与公司战略脱节 9 2．管理者缺乏绩效管理基本技能 9 3．对员工绩效管理目的缺乏清晰认识 9 4．未能构建有助于员工绩效管理的企业文化 9 五、提高旋力钢管有限公司员工绩效管理水平对策初探 10 （一）基于战略高度实施员工绩效管理 10 （二）制定明确的绩效目标 10 （三）进行持续有效的绩效沟通 10 （四）提高管理者绩效管理技能 10 六、结束语 10 附表： 11 致 谢： 13 参考文献： 14 问题的提出 所谓员工绩效，就是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作业绩、工作能力和工作态度，其中工作业绩就是指工作的结果，工作能力和工作态度则是指工作的行为。员工绩效管理，就是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况作出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组