人力资源部岗位说明书.docVIP

Q/CDT 303 2102-2010 PAGE 3 QB QB 人力资源 部门 总经理 岗位说明书 岗位名称 部门总经理 岗位编号 RL01 所在部门 人力资源部 岗位定员 1人 所辖人员 7人 工资等级 薪酬类型 月薪制 编制日期 2016.9.21 本职概述 根据公司战略规划，负责公司的人力资源管理工作。开发公司人力资源，组织实施公司人力资源规划与招聘、薪酬管理、绩效考核、培训与开发等工作，建设公司人力资源管控体系，指导下属公司人力资源工作，有效支持各部门和各单位达成公司发展目标。 工作关系 内部工作关系1、执行并落实董事会、总经理办公会关于人力资源政策的决议；2、与各部门沟通协调，推行人力资源相关政策及制度； 内部工作关系 1、执行并落实董事会、总经理办公会关于人力资源政策的决议； 2、与各部门沟通协调，推行人力资源相关政策及制度； 3、指导下属企业进行人力资源管理工作； 4、对各部门及下属企业人力资源工作进行监督、检查； 5、党工团：宣传、协助领导班子建设，党务会议，党员发展，党工团文化活动承办，党工团事务管理。 外部工作关系 1、与上级主管部门、西安市及高新区劳动、社保、人才等相关部门进行关系维护，使公司在相关政策获得最大化支持； 2、与高等院校、同行业单位等进行工作合作、交流等活动； 3、与猎头公司、培训咨询公司建立合作关系，拓展招聘及培训渠道。 直接上级：公司副总经理 直接上级：公司副总经理 本岗位 本岗位 直接下级：职员 直接下级：职员 职责与工作任务 职责 职责表述 职责依据 工作任务 负责程度 全责 主要 协作 职责一 人力资源体系建设与规划 人力资源管控办法 1、依据国家及省市人力资源法律法规，制定公司人力资源政策； ▲ 2、根据公司战略规划与目标、制定公司人力资源中长期规划，搭建、完善集团人力资源管控体系； ▲ 3、组织分解、实施人力资源规划与计划； ▲ 4、负责公司部门岗位设置及优化； ▲ 5、组织公司新业务的人力资源管理研究、规划和安排。 ▲ 职责二 制度建设 规章制度管理办法 1、不断优化完善公司人力资源管控体系； ▲ 2、制订公司人力资源管理制度框架； ▲ 3、组织有关人员制（修）订人力资源管理制度； ▲ 4、组织对公司人力资源制度的执行情况进行检查、总结、评估，提出补充、改进和完善意见； ▲ 5、审核并报总经理办公会审议，并监督实施； ▲ 6、指导下属企业制定、完善人力资源相关制度。 ▲ 职责三 人才规划 与配置 人力资源管控办法 1、负责公司职位管理和编制管理； ▲ 2、制定集团人才梯队培养方案和培养计划，搭建集团人才梯队体系；建立各类员工职业发展通道； ▲ 3、制定集团年度招聘计划，组织实施公司人员招聘并指导下属企业的招聘管理及高级人才的引进工作； ▲ 4、外派人员的选拔、任用，外派人员的考核组织、奖惩兑现及薪酬福利管理工作。 ▲ 5、参与集团外派人员的管理； ▲ 6、依据板块及参股、控股公司的具体情况，参与选拔、评价、调配与任用全资子公司的领导班子人员。 ▲ 职责四 培训与发展 培训管理办法 1、构建和优化公司培训管理体系； ▲ 2、组织公司培训需求调查；审核公司年度培训计划； ▲ 3、辅助和指导下属企业提高和推动培训管理工作； ▲ 4、组织公司内部培训师队伍建设； ▲ 5、检查和监督年度培训计划落实情况。 ▲ 职责五 绩效管理 员工绩效考核管理办法 1、研究和优化公司整体绩效政策，构建和完善公司绩效管理体系，优化考核流程； ▲ 2、建立健全考核指标管理体系，定期组织修订考核指标； ▲ 3、设计和优化全资子公司领导班子的绩效考核方案，协助对班子成员的年度考核与任期考核； ▲ 4、指导和监督下属企业建立、完善绩效管理体系，并推动绩效工作的开展； ▲ 5、对各部门的考核进行指导和监督； ▲ 6、组织对绩效考核方案及执行情况进行评估、改进。 ▲ 7、组织员工绩效考核相关办法的编制、修订与实施。 职责六 薪酬福利管理 员工福利管理办法 1、制定公司整体薪酬战略与策略； ▲ 2、组织人员调研公司各业务板块地区及行业薪酬水平，依据公司薪酬策略，适时对公司薪酬福利水平及政策进行调整； ▲ 3、指导下属企业薪酬体系的制定，推动各企业薪酬体系优化工作； ▲ 4、起草、拟定、调整公司高层管理人员的薪酬激励方案并提交公司董事会审批； ▲ 6.审核公司年度薪酬、人力成本预决算方案、各下属企业薪酬总额、人力成本预算； ▲ 7、审核薪资发放、劳动保险费用缴纳及增减变动情况进行。 ▲ 职责七 人事管理 1、根据劳动法规和公司发展规划，制订规范的劳动合同管理方案； ▲ 2、组织、指导劳动合同的签订和日常监督； ▲ 3、负责处理劳动争议和劳动仲裁。 ▲ 党工团管理 宣传、协助领导班子建设，党