第4章 财务战东略与预算p.pptVIP

第4章 财务战略与预算 竞争力的综合分析与财务战略管理一体化 为综合分析和评价企业内外部环境因素对财务战略和企业竞争力的影响，通常使用SWOT分析法和VRIO分析法。 SWOT的分析框架及战略组合 分析企业内部的优势与劣势和企业外部的机会与威胁对企业的竞争力综合评价，选择出最佳财务战略。  企业财务战略的决策与选择 基于竞争能力 的财务战略选择 财务战略选择 的总体原则 第四节 财务预算 利润预算 财务状况预算 现金流量预算 一、利润及利润预算范畴： 利润是企业在一定会计期间生产经营成果的综合反映，是企业会计核算的重要组成部分。 利润总额的构成：营业利润、投资净收益、营业外收支净额 利润预算是在利润预测基础上编制而成的，是对利润预测和经营决策的具体反映。 利润预测是利润预算的前提，是在销售预测和成本预测的基础上进行的。 思路：见右图 * 财务战略与预算 第一节 财务战略 一.财务战略概述 财务战略是指在企业战略统筹下，以价值分析为基础，以促使企业资金长期均衡有效地流转和配置为衡量标准，以维持企业长期盈利能力为目的的战略性思维方式和决策活动。