建筑项目现场常驻人员工作要求.docxVIP

关于XXX项目组 入驻人员工作须知 项目现场各位同仁： 在北京XXX有限公司、北京XXX投资公司领导和XXX其他兄弟单位的大力支持下，经北京XXXXXX投资有限公司和项目各组成员的一致努力，XXX项目人员安排及现场办公条件已准备就绪。为使项目工作人员能够尽快了解项目现场工作环境及工作要求，以便更好地开展工作，现将有关事项通知如下： 人员分配及调整 1、整体情况 截至20XX年X月X日，由XXX街道办事处、XXX公司、XXX公司、外协团队和外部专家组建形成“八组一委”（综合组、前期工作组、征收管理组、单位工作组、房源工作组、资金财务组、工程组、信访维稳组和居民代表委员会）的项目团队入驻现场办公，具体详见《工作人员信息表》（附件1）。 《工作人员信息表》将根据实际情况即时更新，并定期发布。 2、人员分配 各组人员分配将根据项目各项工作推进需求定期调整。在每月5日，综合组将与各组组长就人员情况进行沟通，及时了解各组人员需求变化，并根据各组业务进展情况对人员安排进行优化调整。 各组新增人员信息由各组联络员统一报至综合组；各组人员调整则需填写《人员调动表》（附件2），由调出和调入组签字确认后交由综合组。 3、建立联络人机制 为更加扎实和便捷地开展保障工作，由各组组长选派一名联络员作为与综合组的对接人，负责协助组长开展小组成员的人员信息更新、考勤和考核、人员调配、重要事项传达、信息收集等工作。 考勤时间及要求 1、考勤范围及时间 （1）考勤范围包括除XXX、XXXX派驻人员及外部专家以外的《工作人员信息表》中涉及的各组成员。 （2）自20XX年X月X日起，项目组综合组人员正式开始现场工作，并使用指纹考勤机记录考勤。 其他各组的现场工作时间由各组组长根据工作实际情况自行确定。在正式入驻现场前，需由各组联络人提前告知综合组以便综合组组织小组成员统一进行指纹录入工作。 （3）正常考勤时间为每天2次，时间分别为：上班时间9:00前；下班时间17：30后。如遇节假日或项目征收集中期阶段，考勤时间由综合组另行通知。 2、审批流程 （1）项目工作人员如因病或因私不能正常出勤的，填写《请假申请单》（附件3），经组长或分管领导审批后交由联络员处备案。 （2）项目工作人员如因公务外出的，填写《外出申请单》（附件4），经组长或分管领导审批后交至联络员处备案。 （3）由其他公司抽调的人员因公务需返回所在公司的，在履行第（2）条款外出审批的前提下，由所在公司的主管领导在《外出申请单》上签字确认后、交至联络员处备案。 3、考勤结果收集及应用 （1）项目工作人员在正式到现场办公前，需提前半天到综合组录入指纹，以免影响个人考勤记录。 （2）考勤打卡机设立在办公区保安亭处，各项目工作人员按照规定的考勤时间准时打卡。 （3）每月1日由综合组将考勤机中的上月考勤数据反馈至各组联络员。 各组联络员负责核对所在组成员的考勤记录和各类审批单，整理形成员工月度考勤记录，并与员工本人核实签字确认后，将汇总的考勤数据于每月5日前反馈综合组。 （4）考勤纪律和考勤结果应用参照公司现行《考勤制度》执行。 人员考核 1、考核适用范围及类型 （1）考核范围与考勤范围一致；但涉及的人员如以委托协议或业务合同等形式集体派出的，由受托方或乙方对相关人员进行另行考核，不适用本条款考核规定。 （2）根据考核周期不同，项目现场工作人员考核分为季度考核和总评价考核。 2、考核时间及评价因素 （1）季度考核 季度考核起止时间分别为9月和12月份的1-10日；届时由综合组统一通知开始进行考核。 季度考核评价因素主要根据员工在考核期内的月度出勤情况和季度工作完成情况、由其小组组长或主管领导来综合评定。 员工季度工作完成情况以《季度工作任务完成情况表》（附件5）中各项工作记录为准。 （2）总评价及评价因素 在项目结束后，由综合组负责统一通知并组织实施总评价。 总评价考核将以工作人员在项目期间的出勤、历次绩效考核结果为重要参考依据，同时由各组负责人或主管领导从工作态度、团队合作、工作推进效果、工作业绩等方面对工作人员进行综合评定。 四、工作地点及联络人安排 工作组名称 工作地点 联络人 联系电话 综合组 XXXXXXXX 前期工作组 XXXXXXXX 征收管理组 XXXXXXXX 单位工作组 XXXXXXXX 房源工作组 XXXXXXXX 资金财务组 XXXXXXXX 工程组 XXXXXXXX 信访维稳组 XXXXXXXX 居民代表委员会 XXXXXXXX 五、工作就餐安排 1、就餐地点及时间安排 为方便项目现场工作人员就餐，设立统一就餐地点提供早中餐，地址为XXXXXXXXX。就餐时间安排如下： 早餐：8：00-9：00 午餐：指挥部工作人员：11：30-13：30 项目组工作人员：12：00-13