中心阶段工作总结及计划.PPTVIP

工 作 汇 报 ------ ——2002年6月29日 汇报内容 1-5月工作概述 专题分析 下半年工作思路 主要工作及措施 市场经营 建立了数据业务考核指标体系 确立两大市场体系及相应策略 引入了营销机构 整合移动梦网业务 策划“5.17” 电信日大型系列活动 GPRS试商用及手机捆绑活动 业务开发管理 规范了数据业务开发管理（三大流程） SP接入流程基本通畅，业务申请、测试、开通、统计结算等 1-5月份新开通的梦网业务主要有：娱乐类-百万富翁、智慧金字塔、短信大富豪、移动发发发、武林富豪、拖拉机，21点，通信类-飞常男女等；总共接入21家SP。 部分核心业务正在进行之中 存在主要问题 移动梦网推广再度“夹生” GPRS效果不理想 核心业务未能按期完成 集团公司考核 二、专题分析 5.17梦网促销分析 GPRS试商用及捆绑销售 核心业务研发 集团公司考核 5.17梦网促销分析 四项业务5-17促销：20日前MO日上行达18万条，按去年短信风暴的经验（50%会继续使用），促销后按9万条计算，也将近在4月份（日MO上行9.5万条）的基础上翻番。但主要由于网关频繁故障，急剧下滑，6月9日后稳定在日5万条左右。5月上行共388万条（1月-46、2月-146、3月-266、4月-285） 暴露出的问题： 1、短信网关在日上行量达到40万条以上时，无法满足需要；