管理会全计第三章.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * [三]　本量利与相关因素变动分析 　从盈亏平衡点的计算公式中可以看到，产品的售价、单位变动成本、固定成本等因素的变动都会对盈亏平衡点产生影响。 　一、销售价格变动的影响 图 售价变动的本量利图 　　 [三]　本量利与相关因素变动分析 　 图 售价变动的本量利图 销售价格的变动会引起单位边际贡献和对应的边际贡献率向同方向变动，换句话说，销售价格如果提高，单位产品的边际贡献额就会提升，单位产品的边际贡献率也会上升，就会导致你的盈亏平衡点的销售量下降。  　　 [三]　本量利与相关因素变动分析 二、单位变动成本变动的影响　　如果其他因素不变，提高单位变动成本，则会减少单位边际贡献和边际贡献率，在本量利图中，表现为总成本线向上倾斜，导致盈亏平衡点上升，一定销售量下实现的利润将会减少； 降低单位变动成本，则会增大单位边际贡献和边际贡献率，在本量利图中，表现为总成本线向下倾斜，导致盈亏平衡点下降，一定销售量下实现的利润将会增加。 　　 [三]　本量利与相关因素变动分析 三、固定成本变动的影响 图 固定成本变动的本量利图　　如果其他因素不变，固定成本总额提高，则在本量利图中，会抬高总成本线的位置，导致盈亏平衡点上升，一定销售量下实现的利润将会减少。 　　 [三]　本量利与相关因素变动分析 　业务核算题（版式） 以下为A、B、C、D四家企业在过去一年中的生产和销售情况，假定每个工厂都只产销一种产品：要求：通过具体计算，将有关数据填入表空白栏内，并写出计算过程。 企业 销售量 销售收入总额 变动成本总额 单位边际贡献 固定成本总额 净利或净损 A 件 25000元 元 2元 5000元 5000元 B 4000件 元 20000元 1.5元 元 4500元 C 1500件 22500元 元 元 9000元 （1500）元 D 4500件 40500元 22500元 元 10000元 元 　 [解析]A：贡献毛益总额= 5000+ 5000= 10000元　　销售量= 10000/ 2 = 5000件　　变动成本总额= 25000— 10000= 15000元 B：贡献毛益总额= 4000×1.5= 6000元　　固定成本= 6000—4500= 1500元　　销售收入= 20000+ 6000= 26000元 C：单位贡献毛益= （9000—1500）/1500= 5元　　变动成本= 22500—（9000—1500）= 15000元 D：单位贡献毛益= （40500—22500）/4500= 4元　　利润=（40500—22500）—10000= 8000元 企业 销售量 销售收入总额 变动成本总额 单位边际贡献 固定成本总额 净利或净损 A 件 25000元 元 2元 5000元 5000元 B 4000件 元 20000元 1.5元 元 4500元 C 1500件 22500元 元 元 9000元 （1500） D 4500件 40500元 22500元 元 10000元 元 [四]　本量利分析的应用 　 （一）经营杠杆作用　　当产品产销量增加时，会使单位产品负担的固定成本降低，从而提高单位产品利润，使得企业利润的增长幅度大于产销量的增长幅度。 　　（二）经营杠杆系数　　衡量经营杠杆作用的指标是经营杠杆系数。经营杠杆系数是指利润变动百分比相当于销售量变动百分比的倍数。 　　经营杠杆系数= 利润变动百分比/销售变动百分比 　　在实际工作中，经营杠杆系数可以根据计划期的有关预算资料，按以下简化公式计算： 　　经营杠杆系数= 预算边际贡献/预算利润总额 [四]　本量利分析的应用 　 【例】假定宏美电器公司2014年预算中，电饭煲的售价、单位变动成本和固定成本水平与2013年相同分别为200元、120元，目标利润为300 000元，预算销售量为11 250个。 要求：计算2014年该公司的经营杠杆系数。 　　预算边际贡献＝11 250×80＝900 000（元）　　 经营杠杆系数＝  [四]　本量利分析的应用 【例】根据上例宏美电器公司的经营杠杆系数的计