工程项目管理费用安全风险控制.pptVIP

施工阶段审核 协助业主进行总包招标 审核招标文件、工程量清单、标底审核投标文件、合同条款 如：招标文件合同条款不合理或不完整；工程量误差大；协助业主签署总包合同 审核设计概算 分析造价指标，对超标准的设计 要求设计方调整方案 如：钢筋含量、混凝土标号、设备的选型、电缆的规格等 主要表现：增加小区绿化面积及景观工程，提高精装修档次，部分选用中高档材料，如：欧派橱柜、TOTO洁具、欧宝地板等 结算阶段审核 工程项目风险 1、风险的定义 风险有以下属性： 一个事件 发生概率 造成影响 风险是一个不确定的事件或条件，如果发生将会对预期目标造成负面的影响。 风险是损失发生的不确定性。即风险由不确定性和损失两个要素构成； 风险是在一定条件下一定时期内，某一事件的预期结果与实际结果间的变动程度。变动程度越大，风险越大；反之，则越小。 工程项目风险是指工程项目建设过程中，由于项目中存在不确定性因素的影响，所导致的可能出现的预期结果与实际结果间的差异而造成的损失。 工程风险的实质是由于工程风险因素的存在，引发风险事故，最终导致损失。 工程项目建设过程中客观地存在着许多风险因素，如技术风险、经济风险、管理风险、政策风险、环境风险等。项目管理主要面对的是管理风险和环境风险。 2、工程项目风险 案例 避难硐室的投资控制（政策风险） 2013年在黄岩汇煤矿召开的矿井信息化升级改造推进会，晋中市煤炭局组织 应利用已有数据资料和相关专业方法进行风险因素发生概率估计。 3、建设工程项目风险评估 应按下列内容进行风险评估： 风险因素发生的概率。 风险损失量的估计。 风险等级评估。 建设工程项目风险评估 风险损失量的估计应包括下列内容： 工期损失的估计； 费用损失的估计； 对工程的质量、功能、使用效果等方面的影响。 风险评估后应提出风险评估报告。 根据风险因素发生的概率和损失量，确定风险量。 4、建设工程项目风险响应 常用的风险对策包括： 风险规避策略 风险减轻策略 风险自留策略 风险转移策略 组合策略 在整个项目进程中，组织应收集和分析与项目风险相关的各种信息，获取风险信号，预测未来的风险并提出预警，纳入项目进展报告。 组织应对可能出现的风险因素进行监控，根据需要制定应急计划。 5、建设工程项目风险控制 工程管理中易混淆的概念 一 1、单位工程、单项工程 　单位工程(unit construction)具有独立的设计文件，具备独立施工条件并能形成独立使用功能，但竣工后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程，是构成单项工程的组成部分。 例如：土建、电器照明、给水排水等工程。 单项工程，是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。例：直白的理解，就是一幢房子，如教学楼，办公楼等。 2、分部工程和分项工程 分部工程(parts of construction)是单位工程的组成部分，分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位、构件性质、使用材料、设备种类等的不同而划分的工程项目。一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯、建筑节能等十个分部工程。 分项工程是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位，它又是概预算定额的基本计量单位，故也称为工程定额子目或工程细目，将分部工程进一步划分的。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等确定的。例如主体分部中的 钢筋分项工程、模版分项工程、混凝土分项工程 3、工程量和工作量 工程量：是以自然计量单位或物理计量单位表示的各分项工程或结构构件的工程数量.比方说：混凝土是以方为单位,钢筋是以吨为统计单位,地砖是以平米为单位. 工作量：是指工作内容的多少,比方说“今天工作量很大”,“这件事情工作量很大”等等所以,两者指不同对象而言,不存在必然内在的关系. 4、工程造价、项目总投资和流动资金 工程造价：工程造价是一个广义概念，在不同的阶段和场合，工程造价的含义不同。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用，它具有大额性、个别性、差异性、动态性、层次性、兼容性。 工程造价有两层含义：一指建设项目（单项工程）的建设成本，即完成一个建设项目所需费用的总和，包括建筑工程、安装工程及其他相关费用； 二指工程价格，即为建设一项工程，预计或实际在技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格。 由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。 在不同阶段，工程造价所包含的范围不仅相同，在可行性研究阶段，工程造价即为项目投资估算的造价；在