漯河市舒曼·财富中心整合推广策略案.docxVIP

典 尚设计：效果图、三维 动画 舒曼· 富中心 整合推 广策略案 尚 地中国 二0一一年四月 在淞江路这条漯 河最厚重的土地上 在未来这条漯河最繁荣的 金融商务中心(CBD中轴上) 投资舒曼 ·财富中心 正式确立 此为中心 漯河第一个真正意义上 的超5A级智能写字楼 将诞 生于此 我们认为 本项目与之 比肩的是 纽约的曼哈顿 北京 国贸 广州的天河北 郑州的 郑东新区 CBD 因为舒曼·财富中心 漯河企业第一次 有了与世界比肩的高度 新区—— 市的名片 通过以上：我们发现新区 表了一个城市未来，是一个城市的名片 而新区——又是通过一些知名的、大量的高档写字楼、金融机构、企业总部中心构建 漯河新区发展需要一张 名片——企业.财富中心 正式进 入本案... 地段给我们的灵感 这是一块充 生机土地， 在城市的未 来中心， 金融、商务、居住、购物、文化娱乐日益俱全 时尚潮流与历史文化完美交融！ 产品给我们的灵感 这是绝对高档的建筑，地段赋予它成为高 档建筑的环境，集商业、商务公寓、高档住宅于一体的规划设计赋予 生命与灵魂！ A 硬件分析：外围环境 // 自身产品 淞江新区——高端 新区内金融大厦、新闻大厦已建成投入使用，超百米双塔大厦和五星级高级酒店，使淞江新区将真正成为漯河市面向二十一世纪的新城市中心。 CGD中央政务 区——高档 临近市委、市政府、市人大、漯河市检察院、郾城区财政局、郾城区国税局，漯河市国土局；等权利中心会展中心等周边配套日益完善、未来核心 CCD中央文化 区——高知 占据漯河迎宾大道淞江路， 紧依郾城区第二实验中学、 郾城区实验小学、漯河五高等 多个教育机构，人文氛围浓郁； CLD中央居住区 ——高成熟度 眺新区风光，观会展中心， 更近北苑大酒店、双源私厨、金沙 乐城、帝都等多家餐饮娱乐机构； 中州快捷酒店、华山快捷宾馆、佳如家快捷宾馆、漯河迎宾馆等十几家酒店； 郾城区中医院、新都市 场门诊等多所医疗机构； 共同构成10 分钟生活圈； 交通核心区 ——高速 位于嵩山路与淞江路交汇之地， 多条公交线路汇集于此，淞江路双向8车道，将为项目所在区域的发展带来新一轮的提速。 区域未来规划 ——高发展 按照漯河市政府战略构想，未来5－10年， 这里将成为漯河的金融中心、商务管理中心、数字化中心、 购物中心与文化娱乐中心。 也将成为以居住 文化娱乐用地为主、 融合配套商业金融等服务设施的文化居住片区。 随着新区陆续建 成，影响力的北扩， 项目地段具备巨大升值潜力。 B 硬件分析：外围 环境 // 自身产品 整体规划— —高端复合型 项目业态丰富 规划有超高层写字楼、高层商务公寓、高层住宅、 临街商业、 等多种业态； 整体规划设计为 点式错落式布局； 产品分类—— 与国际高度接轨 超5A写字楼：舒曼·财富中心，第一次比肩世界之巅 漯河将迈向世界之林！ 未来核心，现 正聚能于此… 硬件分析 外围环境 自身产品 6高，成就项目 2高，成就项目 高档次 高格调 结论 本项目完 具备成为 漯河，首创超5A级智能商务写字楼 定论：目标客户群定位 // 项目定位 A目标客户群定位：群体划分 // 共性 目标客 群推导 从目前市场上在售项目的客户群来看，一般而言： ?中小型私营企业主、个体工商户、党政机关干部、企业中高层管理人员 大型国有企业等都是漯河市的写字楼的购房活跃群体。 ?在写字楼中，其楼王单位的购买者绝大部分为私营企业主及个体工商户。 ?因城市配套及交通比较完善，漯河及周边高端客户呈现置业城市化的趋势。 目标客 群定位 就项目所处区位、档次定位，以及目前市场在售中高端项目的客户群范围进行推导，我们认为，我们的目标客户群是： 核心群体 ， 、 、 商户 补充群体 公务员 、企业中高层管理人员、高端投资客户 辐射群体 周边城市的 私营企业主、政府官员、以及高端投资客 户 A目标客户群定位：群体划分 // 共性 目标客户群— —身份特征 他们处于社会金字塔的高端主要是： ?私营企业主 ?个体工商户 ?机构投资者 ?外来资本 ?政府高级官员 ?外来投资客户?社会知名人士等 目标客户群— —娱乐消遣 职业的专业性令他们倾向于圈层交际，同时 追求同质而居的社区氛围，他们既会进行高尔夫球等 高雅的娱乐，亦会进行品茶、家庭聚乐等大众的消遣。 目标客户群— —家庭教育 他们具有比较传统的家庭观念，重视子女的教育，虽然拥有多套住所，但仍希望可以到具有完善教育配套的区域置业，使子女教育得到保障。 目标客户群— —区域交通 他们大都拥有汽车，甚至多辆。置业 区域限制性因素少，置业半径大，可承受 的路程约30分钟车程。 目标客户群— —信息渠道 他们关注时事变化，关注经济形势； 他们获知行业外信息主要通过电视、报纸、户外广告，行业内信息则主要通过内部