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企业集团财务战略 主讲教师：张前 第一节 企业集团财务战略的涵义及其类型 一、财务战略的涵义与特征 （一）涵义 财务战略是为适应公司总体的竟争战略而筹集的资本、并在组织内有效地管理与运用这些资本方略，是公司整体战略的重要组成部分。 （二）特征 1、支持性 2、互逆性 3、动态性 4、全员性 二、财务战略的基本类型 （一）扩张型财务战略 （二）防御型财务战略 （三）稳固发展型的财务战略 第二节 企业集团财务战略规划 一、财务战略规则的影响因素 （一）资本市场与财务战略 （二）管理者风险态度与财务战略 （三）治理结构与财务战略 二、财务战略目标定位 （一）多元化战略的认识误区 　1．证券投资组合与投资经营的多元化有着天壤之别 （1）作为一种战略取向，多元化必然伴随着经营结构与市场结构的改变，这使得企业集团不得不将资源优势分散于不同的部门或产业，相应 也就不得不同时面临不同市场领域的进入壁垒。市场壁垒使得企业集团要想进入某一新的或陌生的行业非常困难，不仅需要承受巨大的进入风险并付出高昂的进入成本，而且还必须具备进入该行业的能力素质——核心能力与竞争优势。然而，投资与经营的多元化极大地分散了企业集团的资源优势，使之丧失了市场进入的优势能力。 　 （2）进行产业投资组合的成本同样也是很高的，它不仅包括巨大的开发成本、管理成本，而且