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第一合同段施工你上组织设计

PAGE PAGE 24 - - 鹤庆县白龙潭至新华段沥青路面改造工程 第一合同段 施工组织设计 昆明市西山公路工程联合公司 二○一○年十 鹤庆县白龙潭至新华段沥青路面改造工程 第一合同段 施工组织设计 我公司认真分析招标文件,及时地组织工程技术人员根据施工图,对施工现场实地进行了认真的考察,依据有关技术规范及本单位的实际情况,对施工组织设计方案进行编制。 我们遵循了准确全面,因地制宜,节源增效和有预见性的原则,来编制出一整套的施工组织设计方案,该方案包含了组织管理和施工技术管理,其方案内容主要包括了工程概况、施工部署、资源保证、技术方案和技术措施、质量、安全保证措施、环境保护、合同管理等部分。 一、工程说明 1、概况 鹤庆县白龙潭至新华沥青路面改造工程第一合同段全长1.200公里,是鹤庆县境内连接县城、草海镇的县级经济干道。项目所经草海镇是鹤庆县的重要乡镇。沿线旅游资源及石料资源十分丰富,该项目的改建符合国家提出的西部大开发、兴滇富民、三农政策及建设社会主义新农村的方针政策,路面改建工程的完成将带动项目区沿线居民的经济发展,使鹤庆县境内黄龙潭、新华民族文化村、青玄洞、大龙潭的旅游资源连成一片,能够充分合理利用与开发,并作为大丽路的复线,能够充分缓解大丽路的交通压力。 2、技术标准 公路等级:二级; 设计速度:40千米 最大纵坡:0.69%; 路基宽度:11米;路面宽度:11 桥涵设计荷载:公路—II级; 二、施工部署 ㈠总体布置和组织机构 1、总体布置 我公司为承建本合同段工程,将组建本标段项目经理部,负责履行本合同生产指挥、施工管理及协调工作,按期优质建成本标段全部工程。业务部门设三部二室,即工程管理部、计划财务部、物资设备部、工地试验室和综合办公室。 经理部下设综合工程队、路基施工队、路面施工队。 综合施工队负责砂石料的采备、路缘石的施工。 路基施工队负责全线路槽清理及软基换填的处理。 路面施工队负责路面工程的施工,采用平行、流水作业,负责路面的铺筑。 以上工程队均在经理部的统一领导下,既分工负责又要相互协作,高效优质完成本标段工程项目,施工高峰期如人员不足,再进行增补。 2、组织机构 我公司拟定了该标段工程的施工组织机构,从公司抽调一批精干人员成立项目经理部,负责工程技术、质检、试验、财务、安技、统计、材料、施工现场监督等工作。公司将委任汪文元为项目经理,王跃为项目技术负责人及其他工程技术人员,实行项目经理贡任制。 3、质量目标 优良工程。为确保优良工程,成立质量检查领导小组,项目经理为组长,总工和质检负责人为副组长,配合监理工程师,对施工中的工程进行不定期检验和整顿,加强对现场施工技术员的管理,树立质量意识,严把进场材料关和现场工程施工质量关。并遵循ISO-900l质量体系认证中的各项控制程序。 4、工期目标 总工期为4个月。保证工程按期完工,除了有合理的施工组织机构和质量保证体系,还要有紧凑有序的施工计划,对进场工人、进场材料和施工机构进行合理组织安排,主体工程和控制工程全部控制在计划工期内完成。确保工程按期完工。 5、安全生产目标 我们为确保施工安全,加快工程保质地进行,设立安全技术管理领导小组。安全员、安全值日员、领导小组每月定期或不定期对各施工组进行安全技术检查工作,如发现隐患及时督促整改、排除。每月召开职民工两次以上安全学习会议。 在施工队伍进场时要进行安全技术交底并签定安全施工合同书,杜绝使用童工等不合法事件存在。 爆炸物品管理严格遵守《中华人民共和国民用爆炸物品管理使用条例》严格执行当地有关部门管理规定和我们自定的安全生产规定。严格设立设全使用日志台帐和存放、保管、运输等工作程序,做到万无一失。 机驾人员的管理,严格遵照执行《中华人民共和国交通规定》,做到凭证上岗,保证机、车况良好才能行驶工作。并遵循ISO一24001安全体系认证中的各项控制程序。 6、明确主要工程的施工顺序和形象进度 (1)施工顺序: 整个项目的施工采用平行作业和流水作业相结合的施工方案,根据具体施工情况穿插施工。 (2)形象进度 参见表-7施工总体计划表 7、施工现场布置情况 参见表4施工平面布置图。 项目部驻地、中心试验室设置在主线起点右侧,照明、交通、水均可解决。工棚设在沿线路边较开阔处,几乎不占或少占耕地、林地。 石料料场、拌和场设置在K0+500右侧,砂场设置在剑鹤路K18+200左金海砂场。 (二)临时施工安排及施工准备工作 1、临时工程安排 根据本标段工程分布,组织机构设置任务划分,以及施工调查资料,本着满足施工、节约投资的原则,明确临时工程的设置方案,具体安排如下: (1)交通条件 本路段为农村公路改造工程,交通便利,但施工中要做好保通工作,确保交通畅通无阻。 (2)施工用电

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