工时定末额培训.pptVIP

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  • 2019-01-12 发布于福建
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工时定末额培训

**物流有限公司;;劳动定额的定义及其表现形式;工时定额与标准工时的区别与联系;实施劳动定额的目的;标准工时的作用;标准工时由两大部分组成:正常时间和宽放时间 ;正常时间是指实现工作任务所消耗的时间,它是标准时间中最主要的组成部分;宽放时间是不直接作用于作业,但又无法完全避免发生的延迟时间;在下列生产、技术、组织条件发生变化时,需要对标准工时作调整、修订;;制定标准工时的前提是作业方法的合理化、标准化、固化;实施工作研究的一般流程;方法研究的层次是:程序分析——操作分析——动作分析;方法研究的步骤;方法研究示例;方法研究与作业测定的关系;标准工时是标准作业的三要素之一;标准作业三要素——作业顺序,经方法研究确定;标准作业三要素——标准手持,经方法研究确定;标准作业三要素——标准工时(C.T.周期时间) ,经作业测定确定;;标准工时??定的主要方法;制定标准工时的主要方法(1/2);制定标准工时的主要方法(2/2);标准工时制定方法的比较体系;标准工时制定方法的比较体系;秒表测时法的基本步骤;1、选择一般熟练程度的作业员,操作具有稳定、一致性;2、记录相关资料;样表:工作日写实原始记录表(劳动定额);3、划分动作组合;3、划分动作组合目的;3、划分动作组合的规则;4、实施测时;5、影响因素评价;影响实耗时间因素的详细分析;按操作者的能动性大小不同分类;5、影响因素评价表;6、计算正常

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