电务车间5S验收和考核办法.docVIP

电务车间5s验收及考核办法 一、目的： 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况，特制定本规范。 二、范围： 本规范适用于电务车间所属区域的“5S” 现场管理。 本规范解释权属于铁运物流公司电务车间。 三、组织机构： 成立5S管理小组，由该小组对现场进行定期检查、巡视和现场评判及解释工作。 组 长：韩吉梁 副组长：赵金鹏 成员：李晓霞、郭亚南、陈彦环、陈宇峰、周逢祥、刘文东 四、具体要求和标准： 1、办公室 　　1.1、整理要求： 　　1）办公桌上没有与工作无关物品放置； 　　2）工作中的相关文件、记实分类摆放整洁、填写清晰无误； 　　3）地面没有纸屑、杂物等； 　　4）标识牌吊挂端正，位置准确； 　　5）私人物品放在抽屉里； 　　6）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上； 　　1.2、整顿要求： 　　1）文件标识与实际相一致； 　　2）文件柜内的物品分类摆放好，文件夹应标有目录，利便查找，文具应摆放整洁，不得摆放其他物品； 　　3）工作区内的椅子摆放整洁，不用时放回桌洞内； 　　4）通道上没有放置物品； 　　1.3、清扫要求： 　　1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污； 　　2）地面保持无灰尘、无油污、无碎屑、纸屑等杂物； 　　3）清洁器具保持干净； 　　4）桌面文具、文件摆放整洁有序； 　　5）桌面物品都是必须品；打印机内纸张齐备，并预备废纸箱； 　　6）电源、线路、开关、插座连线正常、整洁； 　　7）墙角、柜子、电脑底下为重点清扫区，保持干净； 　　1.4、清洁要求： 　　1）各班组及办公室要有专人值日，每天负责打扫和擦拭地面、桌面和电脑、窗台上的灰尘，保持清洁，每周末进行一次卫生死角清理，擦干净门窗玻璃。 　 1.5、素养要求： 　　1）按规定统一穿着公司配发工作服； 　　2）对上级及来宾保持礼节； 　　3）不随地吐痰，不随便乱抛垃圾，看见垃圾及时收好放入垃圾箱内； 　　4）工作时间不进食，如早餐零食等； 　　5）工作时间不做与工作无关的事； 　　6）各班组下班后应及时关闭灯源、电脑主机和显示屏电源，锁好门窗； 7）严格遵守执行公司的各项规章轨制，按时上下班，不早退，不迟到，不旷工。 2、其他 2.1 设备、仪器、工具、备品、物料 1）实行定置管理，设备、仪器、工具和物料等各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放； 2）现场没有非必需品； 3）存放物品的工具柜箱、货架标识清楚，无破损及严重变形； 4）设备、备品保持干净，处于完好状态，日常点检记录完整； 5）现场可视化标识落实到位。 2.2通道、门窗、墙壁、天花板 1）通道整洁、干净，功能分区明确，标示出可移动设备、仪器的定置摆放； 2）门窗与墙壁完好、洁净； 2.3 库房及储物间 1）实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，标识清楚； 2）环境清扫，通道畅通； 3）温、湿度等环境条件符合要求，安全防护措施有效落实； 4）库房货物整洁，物种严格区分； 5）台帐记录、卡与物品放置相对应； 6）区域功能区分明显； 7）存储物资量化管理。 2.4 安全 1）布局符合安全要求，安全通道畅通，安全防护设施、消防设施齐全有效； 2）对人体有害的气体、液体、粉尘、噪声、温度、强光、电磁辐射、放射性物质等符合国家或行业相关标准规定，并采取有效的防护和劳动保护措施； 3）安全警示标识齐全醒目； 4）员工严格遵守安全操作规程，并按规定穿戴劳动保护用品； 5）危险品（易燃、易爆、有毒、有害物品）分区隔离放置，定位合理，标识清楚，有隔离防污染措施； 6）临时拉线采取有效的安全措施。 2.5 职工行为 1）职工在厂区行走要求沿道路右侧通行，不得在厂区玩耍打闹，注意来往车辆； 2）在公共场所不得高声喧哗，维护公共场所的设施，保持公共场所清洁，严禁在禁烟的公共场所（含办公室）吸烟； 3）严禁职工在公司厂区道路两旁、绿地等场所扎堆而坐、谈天歇息； 4）不准随地吐痰、乱扔垃圾、塑料袋、烟蒂，不准践踏草坪、折摘树枝、花草； 五、检查评比考核： 1.由5S执行小组依据车间5S检查评分表（见附件二）每周一次对各区域进行检查，对不符合项目，各负责人在限期内进行整改。 2.检查时间：每周检查一次，不定时。 3.检查、扣分标准：出现一项不合格的扣1分，同类问题累加扣分。 4.考核办法： 1)月底汇总成绩：≥95分为优秀，90-94分为良好，80-90分为合格，＜80分为不合格 2）每月总成绩排序最后一名班组考核200元，倒数第二名班组考核100元，倒数第三名班组考核50元。 3）每半年评出一个长期保持优秀的班组和进步最大的班组，并根据实际情况酌情给予经济奖励。 六、附件： 附件一：5S责任区域表 附件二：车间5S检