企业所得税拜税收筹划.ppt

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企业所得税拜税收筹划

第二种方式:春江公司全部采用自有资金支 付货款和安装费。假设企业要求的最低报酬率为 12% 。 租赁合同规定:起租日为设备运抵A企业当 日,即2011年1月1日,自起租日起每年年末支付租 金150万元,租期6年,租赁期满,A公司享有优先 购买设备的选择权,购买价格为1万元,估计到期 日租赁资产的公允价值为5万元。预期租赁到期 后,设备所有权转移,企业所得税税率为25%。 春江公司每年的其他费用支出为2万元(再无 其他调整事项),为便于分析,不考虑城建税和 教育费附加。 分析: 对于春江公司来说,采用第一种方式:贷款 贷款购买的融资租赁资产设备的入账价值为:500+20=520(万元) 每年支付的利息为:400万×8%=32(万元) 每年末扣除利息前的营业额为:(150万×6+1-520)÷6=63.5(万元) 则每年应纳营业税为:(63.5-32)×5%=1.575(万元) 每年应交所得税为:(63.5-1.575-2-400×6%)×25%=8.98125(元) NCF0=400-520=-120 NCF1~5=150-1.575-2-32- 8.98125 =105.44375(万元) NCF6=150-1.575-2-32- 8.98125 +1-400=-293.55625(万元) NPV=-120+ 105.44375 ×(P/A,12%,5) - 293.55625 ×(P/F,12%,6) =-120+ 105.44375 ×3.6048- 293.55625 ×0.5674 =111.388(万元) 对于春江公司来说,采用第二种方式:全部采用自有资金 购入融资租赁资产设备的入账价值为:500+20=520(万元) 每年末扣除利息前的营业额为: (150万×6+1-520)÷6=63.5(万元) 则每年应纳营业税为:63.5×5%=3.175(万元) 每年应交所得税为: (63.5-3.175-2)×25%=14.58125(元) NCF0=-520 NCF1~5=150-3.175-2-14.58125=130.24375(万元) NCF6=150-3.175-2-14.58125+1=131.24375(万元) NPV=-520+130.24375×(P/A,12%,5) +131.24375×(P/F,12%,6) =-520+130.24375×3.6048+131.24375×0.5066 =15.991(万元) 从以上计算结果可以看出,方案一要优于方案二。 六、企业并购税收筹划 企业经营出现困难而停产,或者其他情况导致企业生产经营难以为继的条件下,如何盘活存量资产,是投资者十分关心的问题。永乐轧钢厂是一家小企业,至2010年,由于种种原因,企业处于半停产状态,某会计师事务所对永乐厂的资产情况进行了全面清查和评估,确认资产总额2500万元,负债总额3200万元,已资不抵债,无力继续经营,为了解决该企业的问题,主管部门决定对其进行破产处理。 在清产核资中人们发现,永乐厂有一条轧钢生产线有较好的市场前景,该生产线技术先进,在当地有较强的竞争能力,账面价值1400万元(其中机器设备800万元),评估值2000万元(其中不动产价值1000万元,机器设备1000万元)。 该市的振华汽车配件制造公司(以下简称振华公司)是一个与汽车生产相配套的五金精加工企业,近几年的生产形势非常好,且其生产汽车配件的主要原材料轧钢件正好是永乐厂的产品。为了进一步扩大市场,提高原材料的供应能力,振华公司准备上一条生产线。在当地市政府部门的协调下,永乐厂与振华公司协商联姻并购。双方经协商,达成初步并购意向,并提出如下并购方案。 方案一:对永乐厂的优质资产进行整合,一轧钢厂生产线的评估值2000万元和债务2000万元重新注册一家全资子公司振兴轧钢有限责任公司(以下称振兴公司)。即振兴公司资产总额2000万元,负债总额2000万元,净资产为0,在此基础上振华并购振兴公司,永乐厂破产。 方案二:振华公司整体并购永乐厂。振华公司接受永乐厂的全部资产的同时,承担该公司的全部债务。 方案三:永乐厂宣告破产,将永乐厂的优质资产变卖处理,所取得的现金偿还有关债务,经协商,振华公司同意以现金2000万元直接购买永乐厂的轧钢生产线。 试从税收的角度分析上述方案哪个更好? 永乐厂的适用所得税率为25%,城建税税率为 7%,教育费附加3%。

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