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设备管理制度 湖南天圣药业有限公司 2012.8.2 本章包含的小节 一、设备管理制度 二、设备编号管理制度 三、设备档案管理制度 四、设备状态标志管理制度 五、设备使用、维护保养与检修管理制度 六、设备日常巡检管理制度 七、水、电、汽使用管理制度 八 、设备事故管理制度 第一节 设备管理制度 1、目的：建立设备管理制度，规范设备管理工作，使设备管理全过程规范化而达到设备寿命周期费用最经济，设备综合效能最高。 2、范围：适用于公司所有设备。 3、责任：质量部、生产部、设备部和生产车间对本管理制度的实施负责。 4、内容： 全公司的设备由设备部统一管理，负责制定、执行相应的设备操作规程，并提供必要的技术保障。 4.1 设备管理的内容 4.1.1 日常管理：对设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、调拨、封存、启用、报废、故障的处理、润滑、压力容器、备品备件、设备档案资料等方面进行管理。 4.1.2 使用与维护保养：执行操作、检修、维护保养标准规程，加强操作培训，认真做好设备的使用、维修、保养记录，抓好日常维护保养。 4.1.3 检查与检修：加强巡回检查，制定检修计划并组织实施。 4.1.4 更新与改造：制定年度设备更新计划，结合大修进行设备改造，编制技术改造措施并贯彻执行。 4.1.5 能源管理：水、电、汽等的节约使用及综合利用。 4.1.6 所有设备必须登记入设备台帐。 4.1.7 技术管理、仪器、仪表管理。 4.2 设备管理程序 4.2.1 生产副总领导设备部主管公司的设备、动力管理的各项工作。设备部部长负责公司的设备、动力管理工作。机修工负责车间设备日常管理、车间设备维护保养及检修等具体工作。 4.2.2 机修工在设备部的业务指导下，负责车间设备管理工作，保证设备的安全运转，保证生产正常进行。 4.2.2.1 根据设备状况及生产计划安排，制定车间检修计划、备件计划报设备部。 4.2.2.2 负责办理车间内部的设备调拨、更新、报废、改制、技改措施完工手续，上报设备部。 4.2.2.3 负责编制年度（季度）的备品备件计划、设备单机大修及更新计划，做出材料、备件等预算报设备部。 4.2.2.4 做好车间的设备管线保温、防腐等各项工作，检查受压容器、安全阀及仪表等，发现问题及时解决，确保安全生产。 4.2.2.5 积累有关资料，建立健全设备档案，负责设备事故的调查、分析并提出处理意见，填报事故报表。 4.2.2.6 指导设备操作工认真执行设备操作规程，做好维护保养，经常检查。 4.2.2.7 监督设备操作工合理使用机械设备，遵守操作规程，预防事故的发生。 4.2.2.8 对设备维护保养不良和违反操作规程人员有权批评及制止，对设备维护保养优良的人员提出表扬奖励的意见。 4.2.2.9 经常深入班组与设备操作员密切联系，了解设备的维护保养情况、运行情况，发现故障或隐患及时组织排除。 4.2.2.10 完成车间提出或公司下达的技改项目，在有关部门配合下完成大修、工艺改革、技措方案的制定、材料预算、图纸、设备、组织措施等各项工作。 4.2.2.11 负责管理车间的计量器具，经常检查和督促使用岗位保持计量器具的良好状态，遇有不准确者要及时上报设备部。 4.2.2.12 有权制止违章操作，对隐瞒设备事故有权越级上报。 4.2.3 每台设备必须由经过培训的操作工进行操作。 4.2.3.1 对所用设备精心维护、正确使用、合理润滑，对安全运行负全部责任。 4.2.3.2、熟悉设备性能结构，严格执行设备标准操作规程，认真维护保养，做到“三懂”（懂原理、懂性能、懂结构）“四会”（ 会使用、会维护保养、会检查、会排除一般故障）。 4.2.3.3 作好运行、保养记录，认真如实填写。 4.2.3.4 发生事故立即切断电源，保护现场，及时报告机修工。 4.3 设备维修方式的选择：在强化日常维护保养的前提下，采用视情维修、定期维修和事后维修相结合的方式。视情维修是根据日常及定期检查、状态检测和诊断所提供的信息以设备的状态为基础的维修方式。定期维修是以设备的运行时间或产量为基础的维修方式。事后维修就是发生故障后再维修，简单、有备用的设备可用事后维修。 4.4 设备的选型，按“设备选型与购置管理规程”进行。 4.5 设备的材质 4.5.1 与物料接触的设备、容器具、管路、阀门、输送泵等应采用优 质耐腐蚀材质，应不与物料发生化学反应。 4.5.2 模具的材质应不易脱落，并依其材料性能和磨损情况适时更换。 4.5.3 过滤器材不得吸附药液组份和释放异物。 4.5.4 纯化水、注射用水的储罐和输送管道所用材料应无毒、耐腐蚀。 4.6 设备的布局 4.6.1 设备应按工艺流程合理布局，使加工物