年月经营情况通报及经营管理产绩效考核办法解读.pptVIP

合规经营社会责任 指标类别 2014年 2015年 合规经营 内控评价 3 内控评价 3 资金安全 3 案件防控 3 法律合规 2 合规经营综合评价 2 存款偏离度 1 小计 8 小计 9 社会责任与管理评价 客户满意度 3 客户满意度 2 三农金融服务 1 三农及小微金融服务 3 公文质量与档案管理 1 小计 5 小计 5 增加存款偏离度指标，杜绝月末冲余额行为，更符合监管要求，增加三农及小微金融服务指标，强化信贷投放行业的指导性。 考核基准指标说明 基本概述 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　本办法考核对象为全分行9家一级支行和市分行营业部（以下简称“各一级支行”）。 各一级支行的绩效考核指标体系由四个部分组成：基准指标、加分指标、扣分指标和否决指标。 其中：基准指标体系由经营效益指标、发展转型指标、风险管理指标、合规经营指标和社会责任与管理评价指标五大类组成（市分行营业部采用与一级支行基本一致的考核指标计列口径，具体另行通知）。 考核项目的基准比值以全省和全市指标较高者确定（特别规定的除外，月度预评分以全市平均值为准）。 经营效益指标 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （一）利润完成率（12分） 以市分行下达各一级支行的利润目标为考核标准，对本年实际完成并经调整后的利润进行考核。 利润完成率=本年度考核利润÷本年度预算利润目标。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （二）点均利润（3分） 对各一级支行银行自营网点的点均利润情况进行考核。 点均利润=本年度考核利润÷考核期末自营网点数。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （三）人均利润（2分） 对各一级支行人均利润情况进行考核。 人均利润=本年度考核利润÷员工人数。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （四）人均增利（2分） 对各一级支行人均增利情况进行考核。 人均增利=本年度考核利润÷员工人数-上年人均实现利润 经营效益指标 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （七）金融业务总收入（5分） 以市邮政公司和市分行下达的邮政企业金融收入和各一级支行的收入目标为考核标准，对实际完成情况进行考核。 金融业务总收入完成率＝银行自有收入预算完成率×70%+金融业务总收入(包括自营和代理)预算完成率×30%