员工离职工作控制感与金钱动力角度的解释.PDFVIP

员工离职工作控制感与金钱动力角度的解释.PDF

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工离职工作控制感与金钱动力角度的解释

2011 6 员工离职 工作控制感 与金钱动力角度的解释 1 2 3 何 惠 张新安 冯任重 ( 1 河南财经政法大学, 郑州 450002; 2 上海交 大学, 上海 200052; 3 中国联 河南省分公司, 郑州 450003) [ ] 员工为什么离职? 这一问题激发了组织管理学者的研究兴趣本文试图从两 个方面, 即工作控制感和金钱动力, 对这一问题进行探讨, 并考察它们之间的交互作用对319 名员工的调查数据表明, 工作控制感同离职意向负相关, 金钱动力同离职意向正相关, 并且它们 之间存在显著的交互效应, 表现为员工的金钱动力越强, 工作控制感对离职意向的负影响就变得 越弱 [ ] 离职意向; 工作控制; 金钱动力; 调节作用 [ ] F2431 [ ] A [ ] 1000- 596X ( 2011) 06- 0077- 08 , , [ 1] [ 4] ( ) , , , , , , , , , , [ 2] 一理论与假设 , , , , [ 5] , [ 3] , , , ; [ ] 2011- 03- 23 [ ] 何 惠 ( 1966 ) , 女, 湖南邵阳人, 河南财经政法大学物流与电子商务系教授; 张新安 ( 1977 ) , 男, 河南周口人, 海交通大学安泰经济与管理学院副教授; 冯任重 ( 1966 ) , 男, 江西九江人, 中国联通河南省分公司高级工程师 , , 77 20116 , , [ 2] , , , [ 6] , , [ 14] [ 15] [ 16] , [ 7] [ 9] , , ,

文档评论(0)

ailuojue + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档