凯宾斯基总经理培训计划.pptVIP

顾问委员会成员 候选人职业发展通道 * TOP 100 项目概况 顾问委员会 – 2006年9月 愿景与原则 计划启动与早期工作 甄选程序 部门经理候选人 总经理候选人 TOP100活动的组织架构 候选人职业发展通道 概 况 愿景与原则 在酒店或集团层面甄选一批具备国际水准的高潜质行政级管理人才, 确保凯宾斯基集团今后10年的发展 终级目标 在未来的5年, 凯宾斯基集团 需要100名国际水准的管理 人才, 其中20名总经理, 80名高级管理 人才 目前营运中的凯宾斯基酒店 主要原则 每个人都有机会 在集团层面由集团总裁亲自掌控甄选过程 甄选100名候选人的工作由总经理亲自负责, 不能授权 总经理委员会已经从5大方面制订出清晰的甄选标准 部门经理可以申请提名总经理候选人 所有员工都可以申请提名部门经理候选人 甄选100名候选人是一项持续进行并不断发展的工作 计划启动与早期工作 甄选程序 总经理同候选人一起填写评估单 由区域代表将候选人名单提交给顾问委员会 顾问委员会将提名建议提交给凯宾斯基行政委员会讨论决议 候选人享受优先权 备注：在调动／升职方面，候选人享有优先权。当出现职位空缺时，酒店需要首先知会顾问委员会，以便将空缺职位优先考虑候选人 总经理及部门经理 候选人提名程序 甄选标准 经验 教育 技能 机动性 外表 统计数据 凯宾斯基的一项承诺就是培养一