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- 约 218页
- 2019-01-07 发布于浙江
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成都银泰中心项目绿色施工技术应用与实践观摩总结; 目 录;1 、项目简介;根据工程及现场实际情况等进行综合分析,本工程特点可概况为高、大、难、艰、新、显,具体情况见下表:;1.2 项目的难点分析;施工管理总体思路为:以计划管理为核心、以工期管理为主线、以质量管理为保障、以成本管理为根本,以安全及文明施工为常态,绿色施工为基础实现633目标即实现6个国家级奖项,创造3项项目管理成果,采取3项措施,打造设计、建设、总承包一体化的绿色建造精品。
6个国家级奖项:鲁班奖、国家 “AAA级安全文明标准化诚信工地”、住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程、中国建筑业协会绿色施工示范工程、全国项目管理成果奖、全国用户满意工程
3项项目管理成果:总结大型城市综合体施工总承包项目管理成果、形成大型城市综合体成套施工技术成果、实现现场促市场品牌效应成果
3项措施:标准化、信息化、制度化;2.2工期管理目标;2.3 项目其他管理目标;成都银泰中心项目绿色施工目标:
◆创中国建筑业协会---绿色施工示范工程
◆创住房和城乡建设部---绿色施工科技示范工程
成都银泰中心绿色建筑目标:
◆创绿色建筑公共建筑类三星级
◆创LEED金奖(绿色能源与环境设计先锋奖 )
;3.2 绿色施工指标;3.2 绿色施工指标;3.2 绿色施工指标;3.2 绿色施工指标;3.2 绿色施工指标;北侧1#大门口样板墙
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