SYB第二步 立一个好的企业构思.ppt

第二步——为自己建立一个 好的企业构思 ;自我介绍;第二步的教学目的： 1.要知道一个好的企业构思是创业成功的起点。 2.一个好的企业构思是怎么产生的(构思范围、重点、途径、方法）。 3.验证自己的企业构思，使用SWOT方法。 ;企业构思的重要性;怎样才能获得好的企业构思呢？;一、企业类型——构思范围; 贸易企业 从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客和其它企业。零售商从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客。所有面对最终消费者的商店都是零售商。批发商则从制 造企业购买商品，卖给零售商。 ;制造企业 生产实物产品。如果你打算开一家企业生产销售砖瓦、家具、化妆品、或罐头，那么你拥有的就是一家制造企业。 ;服务企业 不出售任何产品，也不制造产品。服务企业提供服务，或提供劳务。 ;农、林、牧、渔业企业 利用土地或水域进行生产，种植或饲养的产品多种多样。可能是种果树，也可能是养珍珠。 ; 选择熟悉的，或是非常感兴趣的。 当然要考虑自己能投入的资金数额。 ;二、微小企业成功的因素——构思重点;---贸易企业成功的重要因素; “一团火”服务理念1、顾客是我们的衣食父母，让顾客满意是我们永恒的追求。 2、顾客永远是对的。 3、顾客的一次不满意会使99次的努力成为0， 即99＋1＝0。 4、我们永远没有第二次机会，留给顾客第一次印象。 5、永远把自己当作一名顾客。 ;贸易企业成功的重要因素;制造企业成功的重要因素;张富士夫：丰田生产方式是提高企业生命力的一整套概念和方法的体系。　　管理者和雇员对生产中的每一个工序的动作，每一件物品的堆放，人员、材料或设备的等待时间进行了精确的计算，从而基本上有效地消除了企业在人力、设备和材料使用中的浪费。比如，我们假设一个工厂有两班，每班工作460分钟。如果我们需要完成每天400辆的订货，那么生产节拍将是约2.3分钟生产一辆车。如果我们的订货量增加到每天500辆，我们的生产节拍则缩短到1.84分钟。我们据此计算全部所用工件的生产节拍。如果一个车型的节拍是2分钟，则发动机的节拍也应是2分钟，而用于安装4个车轮20个紧固螺母的时间节拍就是6秒钟一个。　　在人们学会辨别并消除浪费时，质量也会随生产效率而提高。通过杜绝次品来消除浪费是丰田生产方式的重要特征。生产效率提高了，企业生产成本自然也就得到了控制。;制造企业成功的重要因素;服务企业成功的重要因素;服务企业成功的重要因素;---农、林、牧、渔业企业成功的重要因素; 明白各类型企业成功要素以及对企业家不同的要求，对我们选择适合自己企业构思十分重要！;制造类企业：投资相对较大收益周期相对较长，动手能力、创造力强，能不断的开发和制造新的产品，行业知识丰富，懂得一定的生产技能，有较强的企业管理能力或经验（人力资源、采购、物流、生产控制、质量意识、效率管理），成本核算、记帐等财务能力，市场开发和市场调查的能力，售后服务的能力。 ;服务类企业：性格开朗热情，有耐心，讲诚信，工作时间不稳定，能与各种人打交道，处理各种纠纷矛盾等棘手问题，建立和维护客户管理，能建立一定的薪酬管理制度，能把员工队伍稳定下来。 ;贸易类企业： 要懂得较强的销售技巧，善于与人沟通，具备团队合作的能力，赊销、赊购的控制能力，需要了解和处理的商品信息量大，好的采购能力，抗风险意识和能力要强，要有一定的存货、盘点、记帐的财务能力，能有个好“码头”。 ;农林牧鱼业：资金多，周期长，风险大，身体好，家庭的支持，很强的生产专业技术能力，对气象、病虫害等信息的处理，与当地政府、群众、科研机构的关系密切，招工难。 ;无论什么类型的企业都应该做到： 真诚服务顾客，真诚关爱员工。 ;志向要大，计算要精，规模要小。 ;阅读故事（四）,P13：黄亮、李燕依循什么原则来构思自己的企业？;三、如何挖掘出好的企业构思？;玩个小游戏;途径之一 从生产专长出发;*;*;*;客户要改进办公效率 大众需要口味独特的快餐文化食品 四川是产猪大省 市民不愿承担高价药费 客户在细分市场有需要 高端客户需要优质的住宿餐饮服务 流动顾客附近写字楼需要便宜美味快餐 能满足谁的哪些需求？;好的创业构思的构成;让我们来开拓一下思维！;有问题的地方就有机会;*;市场机会从下面去找： 自己遇到的问题 工作中碰到的问题 听到看到其他人的问题 所在社区中发现的问题 “问题”就是商机！; 请你说说你的周围（社区）有市场机会吗？用心找一找有哪些？ ;黄亮和李燕的故事(五).P16:抓住市场机会;练习9 四个小组各自组成一个企业，用上面学到的发现企业构思的方法，写出各小组的模拟的企业构思。 ;怎样检验你