四川省02447建筑经济和企业管理.docxVIP

价值工程分析中，寿命周期成本由生产成本和使用成本两部分组成。 工程量计算应严格按照施工图样和现行定额中对工程量计算所作的规定进行。 经营成本是指从总成本中扣除折旧费、流动资金利息、维检费、摊销费后的成本。 施工过程质量控制是施工项目质量控制的重点。 建设项目开工前，建设单位应依法申领施工许可证。 施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的事前控制，或称主动控制。 名词解释题 项目管理：是指在组织的协调下，由项目经理负责，在一定约束条件下，对项目实施全过程进行高效率的计划、组织、协调和控制，最优实现项目目标的系统的科学管理过程。 见证取样检测：是指在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行的检测。 内部收益率：是指根据项目净现金流量算出的项目净现值为零时对应的折现率，它是除净现值外最重要的动态评价指标。 横道图比较法：是指将项目实施过程中检查实际进度收集到的数据，经加工整理后直接用横道线平行绘于原计划的横道线处，进行实际进度计划与计划进度的比较方法。 流动资金: 是指运营期内长期占用并周转使用的运营资金，一般包括定额流动资金和非定额流动资金，不包括运营中使用的临时资金。 公开招标:是指招标人按法定程序，在国家指定的报刊和信息网络上发布招标公告，明示招标项目要求，邀请不特定的法人或其他组织投标，招标人按事先规定的程序和办法从中择优选择中标人的招标方式。 流水节拍:是指在组织流水施工时，各专业工作队在各施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间。 质量通病: 是指建筑工程中经常发生的、普遍存在的一些工程质量问题，影响工程结构、使用功能和外形观感，量大面广，是施工质量的“常见病”、“多发病”。 异节拍流水施工:是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍可能不相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍也不相等的条件下组织施工的方式。 施工项目成本:是指施工企业为完成施工项目的建筑安装工程任务所耗费的各项生产费用的总和。 工程质缺陷:是指房屋建筑工程的质量不符合工程建设强制性标准以及合同的约定，即建筑工程施工质量中不符合规定要求的检验项或检验点。 建设程序:是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。 单位工程质量验收合格应符合下列规定： (1)单位工程所含分部工程的质量均应验收合格,(2)质量控制资料应完整，(3)单位工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整，(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定，(5)观感质量验收应符合要求 流水施工的组织程序是：(1)确定施工顺序、划分施工过程;(2)确定施工层，划分施工段;(3)确定施工过程的流水节拍;(4)确定流水方式及专业队伍数;(5)确定流水步距;⑥组织流水施工、计算工期。 根据工程质量事故造成的人员伤亡或直接经济损失(满足任一条即可，工程质量事故可分为4个等级。 (1)特别重大事故: 30 人以上死亡;或100人以上重伤;或1亿元以上直接经济损失。 (2)重大事故: 10 人以上30人以下死亡;或50人以上100人以下重伤;或5000万元以上1亿元以下直接经济损失。 (3)较大事故: 3人以上10人以下死亡;或10人以上50人以下重伤;或1000万元以上5000万元以下直接经济损失。 (4)-般事故: 3人以下死亡或10人以下重伤;或100万元以上1000万元以下直接经济损失。 工程招标文件一般由下列内容组成: (1)投标函及投标函附录;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)联合体协议书(如有); (4)投标报价;(5)施工组织设计;(6商务和技术偏差表;(7资格审查资料(资格后审)或资格预审更新资料(如需要)。 项目经理部进行成本控制的主要依据有:合同文件;成本计划:进度报告;工程变更与索赔材料等资料。 简述投资回收期指标的不足 (1)计算投资回收期时，没有反映投资回收期之后的收益和费用: (2)没有全面反映项目在整个计算期内的经济效益，一般只能作为一种轴助指标; (3)常用于单个方案的初选或概略评价,即通常作为辅助的绝对效果评价指标使用，而不能用于多个方案的比较选择。 投标报价决策的一般规律为:(1)企业任务不足或有兴趣的工程报价宜低，反之可高; 一般房屋建筑工程报价宜低，高层建筑、新结构或特殊结构报价宜高:(3)工程量大且技术不复杂的工程报价宜低;技术复杂、施工条件不好成零星工程报价可适当提高;4竞争对手多的工程报价宜低，自己有专长且竞争对手少的工程可能高;(5)国内建筑单位的工程报价宜低，外资或合资单位的工程因定顺差,质量及管理要求较高，宜适当提高报价。简述功能的含义及衡量功能大小的方