招聘与录用选择题.docxVIP

1. 以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（ ） A：知识 B：动机 C:技能 D：注意力 人员甄选过程中使用个人简历评价应当注意的是，个人简历（ ） A: 一般都有严格、统一的规格 B：在招聘过程中作用不大 C: 有利于求职者充分进行自我表达 D: 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所用信息 关于人力资源选拔，正确的陈述是（ ） A: 这一阶段中应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情 B: 这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高 C: 组织所需要的人员一定是最优秀的人 D：最终的录用应当由人力资源部门做出 面试法和专业笔试相比具有的优势是（ ） A：可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高 B：应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥水平 C：成绩评定较为客观 D：可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入 下列因素中 （ ） 属于智力因素 A：情绪 B：注意力 C：人格 D：动机 评价中心一般在招聘（ ）人员时采用 A：高层管理人员 B：中层管理人员 C：基层管理人员 D：一般员工 广义的人员招聘程序包括招聘准备、（ ）和招聘评估三个阶段 A：招聘实施 B：筛选 C：录用 D：招募 人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（ ） A：绩效 B：工作描述和工作说明书 C：任务书 D：薪酬计划 以企业的需要、岗位的空缺为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员是（ ） A：因事择人 B：任人唯贤 C：用人不疑 D：严爱相济 防止低效招聘，应该从（ ）做起。 A：招聘原则 B：提高福利待遇 C：招聘渠道 D：培训 也称为电子招聘，指通过运用技术手段，帮助企业人力资源经理完成招聘的过程是（ ） A：猎头公司 B：人才招聘会 C：网络招聘 D：职业介绍所 可以反映出每个职务的业务范围，信息，资源的流进和流出，动态地反映出职务的特点是（ ） A：组织结构图 B：职务分布图 C：资源结构图 D：业务流程图 通过分析判断并借助于想象来推测未来的一种能力是（ ） A：专业素质 B：表达能力 C：协调能力 D：预见能力 跨国公司招聘人才的方法很多，较常见的是采用测试或（ ）的方法进行 A： 演讲 B： 座谈 C： 面试 D： 笔试 人事匹配是一个组织与（ ）之间动态结合的过程 A：企业 B：个人 C：另一个组织 D：政府 劳务外派与引进是指生产要素的劳动力的国际流动，通过提供劳动和服务，收取报酬的一种（ ） A：招聘行为 B：用人行为 C：人事行为 D：商业行为 关于人员招聘与选拔，表述正确的是（ ） A：结构化面试之前需要先对考官进行培训 B：如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查 C：递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性的面试的机会 D：职业心理测试必须由人力资源部门与其他部门经理共同完成 面试中的“晕轮效应”表现为（ ） A：所用的考官都应向应聘者问类似的问题 B：考官没有将有关应聘者的信息整合起来 C：考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数 D：考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质 人力测试中了解人际关系能力最有效的方法是（ ） A：集体面试 B：资历审核 C：文件筐测验 D：无领导小组讨论 一般来说，（ ）岗位更适合从内部招聘任职者。 A：技术类 B：行政类 C：生产类 D：营销类 关于结构化面试，表述错误的是（ ） A：信息丰富、完整、深入 B：能获得非语言行为信息 C：结果不易统计分析和比较 D：被测试者的报告带有一定主观性 人员甄选过程中使用个人简历评价应当注意的是，个人简历 （ ） A：一般都有严格、统一的规格 B：在招聘过程作用不大 C：有利于求职者充分进行自我表达 D：一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息 为招聘开展工作分析的侧重点是 （ ） A：岗位的职责与胜任能力 B：衡量每一项 工作任务的标准 C：每一项工作应达到内容和水平 D：定岗与定编 招聘中的双向选择是劳动力资源配置中的基本原则，他的特点是 A：企业自主择人 B：企业和劳动者的选择一致 C：劳动者自主择业 D：企业自主择人和劳动者自主择业 某公司在进行招聘，某应聘者因衣