贝恩分析技能概要trans分析方法.pptxVIP

1 CU7112497ECA 3 C 3Cs 架構 工具和策略性的疑問回答 外賣飯菜幻燈片 程式序列 2 CU7112497ECA 3 C 程式序列 3Cs 架構 工具和策略性的疑問回答 外賣飯菜幻燈片 3 CU7112497ECA 3 C 策略性的目的: 決定公司的策略性費用與競爭者相關的放置 識別花費縮減機會 識別收入而且有益於取策略最大值 達成區別而且以先買權獲得競爭者移動 決定以公司的核心能力最安裝的策略 費用 消費者 競爭者 能力 3 C 是被使用為生意決定最多槓桿式投機的策略的核心工具之一。 第四個,時常疏忽, C 架構 4 CU7112497ECA 3 C 程式序列 3Cs 架構 工具和策略性的疑問回答 外賣飯菜幻燈片 5 CU7112497ECA 3 C 費用 費用-相關的 Bain 工具 策略性的疑問回答 1. 親戚費用位置 1. 我們的費用如何與競爭者的費用相較被 產品/維修/生意? 放置的我們的完整電位費用是什麼? 2. 經驗曲線 2. 到使用它的累積經驗驅動的延伸區是公司的 當機裝置花費? 3. 花費共享分析 3. 有任何的機會在公司裡面共享費用嗎? 什麼是 來自共享的費用的潛在的儲存? 4. 示範習慣的最好 4. 最好的內在和外部的習慣是什麼? 到延伸區是他們的 可