丁家梁煤矿2015年组织机构管理制度及各岗位职责.ppt

岗位职责及权限-副井运输工段长 负责带领各班组人员，保证安全正常运行，完成生产任务。 负责监督检查本班组规章制度的执行情况。 负责布置本班组的生产任务，掌握各种设备的运转情况。 负责做好班组工作总结。 关心职工生活，帮助职工解决工作、生活中的问题。 深入现场及时查处隐患，确保本班组的安全生产。如班中出现违章或影响生产，班组长负主要责任。 参与民主管理，有合理化建议权 维护个人和公司权利，有举报、投诉权 对本班组员工的聘任、解聘建议权。 对本班组员工的考核奖惩权。 有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。 参加安全生产教育培训的权利 岗位职责 管理权限 运输队——井下运输工段岗位设置 28人 井下运输工段长 1 轨道矿车维修工 5 皮带巡回检查工 3 皮带机司机 12 根班电钳工 7 井下运输工段 丁家梁煤矿区队职能定位及职责要点 —运输队 负责本工段安全生产组织管理，确保提升、运输任务的完成 负责上山处人员的提升 负责井下材料、设备、矸石、煤的运输 负责落实安全质量标准化工作 负责本工段架空乘人器、皮带等设备的正确使用操作 负责落实安全措施，消除安全隐患，杜绝各类安全事故 执行作业规程、操作规程及其他安全技术措施 负责解决、反馈运输过程中出现的设备、技术等问题，配合维修部维修，负责维修质量验收 负责皮带、轨道、电机车、矿车、管线、缆线的检查工作 负责本工段生产成本管控 负责材料、备件的回收利用，最大限度的降低材料的消耗 应用新技术、新工艺、新设备、新材料，不断提高提升、运输装备和工艺水平 配合维修工段做好提升、运输设备维修工作 负责本工段的文明卫生管理 岗位职责及权限-运输工段长 负责带领各班组人员，保证安全正常运行，完成生产任务。 负责监督检查本班组规章制度的执行情况。 负责布置本班组的生产任务，掌握各种设备的运转情况。 负责做好班组工作总结。 关心职工生活，帮助职工解决工作、生活中的问题。 深入现场及时查处隐患，确保本班组的安全生产。如班中出现违章或影响生产，班组长负主要责任。 参与民主管理，有合理化建议权 维护个人和公司权利，有举报、投诉权 对本班组员工的聘任、解聘建议权。 对本班组员工的考核奖惩权。 有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。 参加安全生产教育培训的权利 岗位职责 管理权限 运输队——经营管理岗位设置 队长1 核算员1 综合管理员1 技术员2 副队长2 7人 经营管理 丁家梁煤矿区队职能定位及职责要点 —运输队 负责本区队经营、安全环保、生产技术、机电设备、质量管理 负责编制、上报区队生产经营计划，并分解、下达，跟进计划执行情况 负责设备完好率、煤质质量的控制、检查、考核 负责编制、报审、贯彻学习作业规程、安全技术措施、操作规程 负责制定本区队安全质量标准化达标工作规划和措施，督促检查落实情况 负责成本核算管理、工器具管理、劳保管理 负责本区队提升量、质量、成本统计、核算，建立台账并出具统计报表 负责区队经营情况的分析并组织召开经营分析会 建立设备维修台账，并上报报表 负责文明生产及“5S”管理 负责人员、培训、考勤、薪酬绩效、奖金分配、福利、班组建设及团队建设管理 岗位职责及权限-队长 1.认真执行上级有关指示，决定、计划、安排，并组织贯彻实施。 2.负责全队范围内的行政管理。 3.认真组织人力、物力并合理安排，按时按量完成原煤运输、提升下放矸石，材料等运输任务。 4.负责组织制定本队的各项管理制度，并组织实施。 5.负责组织全队所有设备的运行，检查等工作，配合维修部维修，负责维修质量验收。 6.定期召开全队的安全活动会，宣传安全生产方针，及时解决生产中不安全因素。 7.组织召开全队职工大会或队委会，对职工进行思想、文化教育及技术培训。 8.定期组织安全质量检查，落实各项规章制度，实现质量达标。 9.组织事故追查分析会，并作出事故处理报告。 10.不断总结工作，定期向上级汇报。 11.员工出现三违，队长负管理连带责任。 12.队长是安全生产的第一责任人。 参与民主管理，有合理化建议权 维护个人和公司权利，有举报、投诉权 对本区队员工的聘任、解聘建议权。 对本区队员工的考核奖惩权。 技术方案的审批权。 有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。 参加安全生产教育培训的权利 岗位职责 管理权限 岗位职责及权限-副队长 1.认真贯彻执行安全生产方针，接受队长的领导，对当班现场工作的安全、生产、质量负第一责任。 2.严格执行三大规程的各项规