工程经济的价值工程..pptVIP

价值工程 价值工程 价值工程原理 价值工程的一般工作程序 价值工程原理 VE的起源 价值、区别 使用与品位功能 基本与辅助功能 必要与非必要功能 过剩与不足功能 寿命周期 寿命周期费用(图) 提高产品价值的途径 价值工程的特点 VE的起源 价值工程(VE)又称价值分析(VA)，是第二次世界大战以后发展起来的一种现代化的科学管理技术，一种新的技术经济分析方法。它们都是通过产品的功能分析以节约资源和降低成本为目的的一套有效方法。价值工程起源于20世纪30、40年代的美国，当时叫做价值分析(VA)，后来在世界上一些工业先进国家中都称为价值工程(VE)。 一、价值的基本概念 所谓价值工程就是在保证可靠实现产品的必要功能的前提下，以最小的投入获得最大的产出的一种技术经济评价方法。它研究的是功能与成本之间的关系，可以用右式来表示： 二、两个价值的区别 功能 价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说功能就是效用。任何产品都具有功能，如住宅的功能是提供居住空间，建筑物基础的功能是承受荷载等等。 l.使用功能 (use function)和品位功能 (esteem function) 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能；品位功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能，如贵重功能、美学功能、外观功能、欣赏功能等。 4.不足功能 (insufficient function)和过剩功能 (plethoric function) 不足功能是指对象尚未满足使用者的需求的必要功能；过剩功能是对象所具有的、超过使用者的需求的功能。 l.寿命周期 任何事物都有其产生发展和消亡的过程。事物从产生到其结束为止，即为事物的寿命周期。就建筑产品而言，其寿命周期是指从规划、勘察、设计、施工建设、使用、维修，直到报废为止的整个时期。 2.寿命周期费用 产品的整个寿命周期过程中所发生的全部费用，称为寿命周期费用。它包括研制费用和使用费用两部分。 研制费用是指产品从研究开发到用户手中为止的全部费用。对于建筑产品来说，包括勘察设计费、施工建造等费用。 使用费用是指用户在使用过程中所发生的各种费用，包括维修费用、能源消耗费用、管理费用等。 对于用户来说，产品寿命周期费用C是研制费用C1和使用费用C2之和，即：C= C1+C2 寿命周期费用图 三、提高产品价值的途径 1，功能不变，降低成本 2，成本不变，提高功能 3，功能提高，成本降低 4，功能降低，使得成本有更大的降低 5，成本稍有提高，使得功能得到更大的提高 四、价值工程的特点 1，以提高产品的价值为最终目标 2，以功能分析为核心 3，以集体智慧为依托的创造性活动 4，以用户要求为重点 价值工程的一般工作程序 准备阶段 对象选择 一、经验分析法 二、ABC分析法 三、强制确定法 一、经验分析法(因素分析法) 经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，是目前企业较为普遍使用的、简单易行的价值工程对象选择方法。它实际上是利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种影响因素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能，以保证对象选择的合理性。 优点和缺点 该方法的优点是简便易行，考虑问题综合全面。缺点是缺乏定量分析，在分析人员经验不足时易影响结果的准确性，但用于初选阶段是可行的。 运用这种方法选择对象时，可以从设计、施 (加)工、制造、销售和成本等方面进行综合分析。任何产品的功能和成本都是多方面的因素构成的，关键是找出主要因素，抓住重点。 可以作为价值分析的重点对象如下 l.产品设计年代已久、技术已显陈旧； 2.重量、体积很大，增加材料用量和工作量的产品； 3.质量差、用户意见大或销售量大、市场竞争激烈的产品； 4.成本高、利润率低的产品； 5.组件或加工工序复杂、影响产量的产品； 6.成本占总费用比重大、功能不重要而成本较高者。 二、ABC分析法 ABC分析法是一种寻找主要因素的方法。它起源于意大利经济学家巴雷特对经济社会财富分布情况的分析，巴雷特发现在西方经济社会中的大部分财富是集中在少数人手中的。以后这种方法被扩展运用到其它领域。价值工程运用这种方法进行对象选择是将产品成本构成进行逐项统计，将每一种建筑构配件占产品成本的多少从高到低排列出来，分成A、B、C三类，找出少数构配件占多数成本的构配件项目，作为价值工程的重点分析对象 ABC类的划分 三、强制确定法 (Force decision) 这种方法也称FD法。 选择对象、功能评价和方案评价均可使用此法。 在选择对象中，通过计算功能重要性系数和成本系数，然后求出两个系数之比，即价值系数。根据价值