国际市场营销工商.ppt

§ 9.4国际市场产品生命周期 §9.4.1产品生命周期的涵义 §9.4.2各周期的营销策略 §9.4.3国际市场产品的生命周期 §9.5国际市场产品的品牌、商标、包装及服务策略 §9.5.1国际市场产品的品牌和商标策略 §9.5.2国际市场产品的包装策略 §9.5.3国际市场产品的担保和服务策略 §9.5.1国际市场产品的品牌和商标策略 §9.5.1.1品牌和商标的涵义及作用 §9.5.1.2品牌和商标设计原则 §9.5.1.3品牌和商标策略 § 9.5.2国际市场产品的包装策略 §9.5.2.1产品包装的作用 §9.5.2.2国际市场包装设计的基本要求 §9.5.2.3产品包装策略 §9.5.3国际市场产品的担保和服务策略 §9.5.3.1产品担保策略 §9.5.3.2服务策略 §10.国际市场定价策略 § 10.1影响国际营销产品定价的因素 § 10.2国际市场营销定价方法 § 10.3国际营销定价策略 § 10.4国际营销调价策略 § 10.5国际营销价格发展趋势与企业 对策 § 10.1影响国际营销产品定价的因素 §10.1.1定价目标 §10.1.2成本 §10.1.3供求关系 §10.1.4竞争 §10.1.5政府的价格调控政策 §10.1.1定价目标 维持生存 当期利润最大化 保持或提高市场占有率 增加出口创汇 降低换汇成本 开拓国外市场 产品质量最优化 §10.1.2成本  价格的核心，一般要收回成本。包括：关税、中间商和运输成本、风险成本（融资、通货膨胀、汇率风险） §10.1.3供求关系 台湾地震，大陆CPU涨价 §10.1.4竞争  三类竞争：买方之间、卖方之间、买卖之间 §10.1.5政府的价格调控政策 发展中国家与发达国家之间的商品供应协定 　原材料供应国组织（石油输出国组织） §8.1.3经济全球化的发展是国际竞争扩展至全球的强大动力 §8.1.3.1经济全球化内容的深刻化和广泛化推动了国际竞争的发展 §8.1.3.2各个领域经济全球化出现了合流趋势 §8.1.4新的技术革命是国际竞争时代的物质基础 §8.1.4.1新技术的应用和普及迅速 §8.1.4.2效率空前提高 §8.1.4.3开拓出广阔的新市场 §8.1.4.4产品生命周期大大缩短 § 8.2 国际市场竞争战略 §8.2.1产业分析模型 §8.2.2竞争对手成本分析 §8.2.3低成本战略 §8.2.4差异化战略 §8.2.5重点集中战略 §8.2.6处于不同产业及不同市场地位企业的竞争战略 §8.2.7打开封闭国际市场的大营销竞争战略 §8.2.1产业分析模型 §8.2.1.1分析新进入企业的威胁 §8.2.1.2分析买方和卖方力量 §8.2.1.3分析替代品的威胁 §8.2.1.4分析产业竞争程度 §8.2.2竞争对手成本分析 §8.2.2.1找出对成本影响较大的因素 §8.2.2.2消除成本平均化的作用 §8.2.2.3模拟竞争对手的成本 §8.2.3低成本战略 §8.2.3.1低成本战略的重要意义 §8.2.3.2低成本战略的形式 §8.2.3.3低成本战略的适用条件及其风险 §8.2.4差异化战略  §8.2.4.1差异化战略的意义 §8.2.4.2差异化战略的形式与内容 §8.2.4.3差异化战略适用条件及其风险 §8.2.5重点集中战略 §8.2.5.1重点集中战略的意义 §8.2.5.2重点集中战略的形式与内容 §8.2.5.3适用条件及风险 §8.2.6处于不同产业及不同市场地位企业的竞争战略 §8.2.6.1产业领先地位企业的竞争战略 §8.2.6.2处于新兴产业企业的竞争战略 §8.2.6.3向成熟产业过渡的企业的竞争战略 §8.2.6.4处于衰退产业企业的竞争战略 §8.2.6.5危机企业的扭亏为盈战略 §8.2.7打开封闭国际市场的大营销竞争战略 §8.2.7.1什么是大市场营销战略 §8.2.7.2大市场营销战略有三种基本方式 §8.2.7.3大市场营销的三个步骤 § 8.3 国际市场竞争的新战略 §8.3.1国际战略联盟 §8.3.2国际战略联盟的特点 §8.3.3企业发展的主要途径 §8.3.