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PAGE 1 PAGE 2 江苏建科建设监理有限公司(通知) 苏建科监技字(2011)第29号 　　　　　　　　　　　　　　　　 ★　 关于2011年度专业技术人员考核的通知 各分部、各部门、各项目监理部： 为了提高全公司的监理水平和技术业务素质，公司对本年度专业技术考核作如下规定： 一、专业技术人员均需如实、仔细填写《专业技术人员业绩考核表》。各栏考核分值由本人自评、总监考核打分并填写综合评语，分部技术负责人汇总、核定等级并报公司质量技术部。 二、技术小结栏应另附纸，内容可以包括： 1、本年度发表的专业论文（只要注明论文标题、发表的刊物名称、期号等）； 2、撰写的技术咨询报告； 3、本年度新编撰的监理大纲（技术标）、设计监理文件（注明投标项目名称和本人承担的工作）； 4、本年度撰写的监理规划、监理细则、监理总结等重要技术文件； 5、监理、施工中主要专业技术问题的分析、解决办法、处理效果和经验教训等。 三、技术小结第2项“专业考试成绩”包括总监、总监代表的模拟答辩成绩或其他监理人员的网上考试成绩。 总监模拟答辩由公司统一组织，时间安排在12月上旬。哪些人参加总监模拟答辩或网上考试，由各分部技术负责人确定。 网上考试系统开通时间为11月25日-12月5日，要求公司所有在职员工（除参加总监模拟答辩者外）全部参加。请相互转告，不要错过考试时间。 各人考试成绩由各分部技术负责人按20%计入考核表中，汇总报来。 四、考核成绩分为4个等级，优（得分率在90分以上）、良（得分率在80－90分）、中（得分率在70－80分）、差（得分率在70分以下）。公司将对考核优、良者进行表彰。 五、监理员、监理工程师的《专业技术人员业绩考核表》应于2011年12月20日前完成，交所在项目监理部总监；各项目总监考评打分评语后，由分部 六、各项目总监、分部主任工程师要坚持质量，严格把好考评、评语、核定关。优、良、中、差的比率宜为10-15%：30-40%：40-50%：10-15%。 公司希望各专业技术人员重视今年的技术考核工作，使技术考核真正反映各人的技术水平、工作能力，并进一步促进全公司技术业务素质的提高。 江苏建科建设监理有限公司 2011年11月15日 附件1： 江苏建科建设监理有限公司 专业技术人员业绩考核表（2011年度） 被考核人姓名：＿＿＿＿　　专业：＿＿＿＿　　　　　　 序号 考核内容 分值 自评 总监考核 1 解决技术质量问题及新技术推广情况 解决的主要技术难点质量问题参加专业组活动情况；推广新技术情况 10 2 专业考试成绩 考试成绩 20 3 撰写技术文件情况 撰写项目技术总结；撰写技术标书；典型案例分析；监理细则 10 4 论文发表情况 技术论文 5 5 参加专业咨询工作情况 参加次数；承担的主要工作 5 6 技术再学习情况 钻研业务技术、再学习情况；工作能力及一专多能情况 5 7 合理化建议和意见 对公司和项目监理部提出的合理化建议和意见的次数、内容 5 8 所承担专业服务工作质量情况 专业服务工作资料、服务工作质量与成效、安全与质量事故等 20 9 技术小结：(书面小结另附纸，此部分内容为对上述8项内容进一步描述，详细对当年工作情况进行总结，字数宜为1000字左右) 20 10 合计 100 11 总监综合评语： 考核人： 12 分部综合评语： 考核人： 职能部门考核人： 2011年 月 日 附件2：专业技术人员业绩考核表评分细则 解决主要技术难点质量问题及推广新技术情况；参加专业组活动 解决技术质量问题能力强、成效好，参加专业组活动有书面发言：10分 解决技术质量问题能力较强、成效较好，参加专业组活动积极：8分 解决技术质量问题能力一般、成效一般，参加专业组活动较积极：6分 解决技术质量问题能力较差、成效较差，参加专业组活动不积极：＜4分 专业考试成绩 按公司组织的专业考试（如总监答辩、网上考核等）平均成绩的20%计入。 撰写技术文件情况 撰写项目部重要文件（规划、细则、标书、典例、质评报告、总结等） 2份及以上，质量较好：10分 1份，质量较好： 5分 2份及以上，质量一般：8分 1分，质量一般：4分 4、论文发表情况（最多5分） 在本年度《南京监理》发表论文1篇 1分 在本年度《江苏建设监理》及其他有刊号的刊物发表论文1篇 3分 在本年度《建设监理》发表论文1篇 5分 5、参加专业咨询工作情况 参加专业咨询（本职工作以外的招投标、造价、技术咨询、为业主提供超值服务等） 好 5分 较好 4分 一般 3分 差