高效工作,也能是快乐——高效时间管理.pptx

课程讲义 课题名称： 定义为《高效工作，也能是快乐的》，旨在旗帜鲜明的告诉各位参训者：工作可以是快乐的，而且还可以是高效的； 以此为开端，让各位学员开始畅想什么样子的工作是快乐且高效的。;课程讲义 授课方式：讨论+理论结合，讨论为主； 基于时间管理类的课程，目前在各类场合、网络平台、掌上学院等诸多平台均有大量的理论知识提供，只要学员随意搜索就能得到各式各样的方法与理论。为此，本课程若再次通过“讲授”的形式进行，预想的将很难达到学员进一步掌握的效果。 本课程的目前阶段没有能力，也不在于传播多么高深的专业知识，而在于帮助学员将很普遍的理论知识、工具真正的运用、掌握，因此以应用为主方向，通过讨论方式的授课帮助学员加深印象。;课程讲义 课程开发方向与目标： 如前述Page2，本课程将以讨论为主的授课形式帮忙学员达到“管理自身”、“管理精力”乃至所谓的“时间管理”，达成提高工作效率的效果。 因此PPT的内容将是辅助性的，本课程的开发方向与目标为“开发一套关于提高工作效率的课程讲义模板，期望通过此模板的构建，可穿插需要的案例，用于不同培训对象、不同时间段的课程培训”;课程讲义 课程准备： 分组——4～6人一组； 工具——白板纸4张/组；;;课程目标;任总参加Deep Dive Open深潜开拓营;华为的工作模式：加班之外的价值 （下班更晚、周末如工作日）;讨论：高效到底是什么？;;;案例：;讨论：这个案例中A的困扰是什么？到底出了什么问题？;问题：;可以，提供持久的动力 可以，衡量 工作进展的尺度 可以，分清轻重缓急 可以，专注于结果而非工作本身;设定团队目标任务;;;;高效：;我的一天任务安排;时间都去哪了;I;I;不要总是做灭火员，尤其是灭自己的火； II做得多了，I就自然做得少了； 寻求调整自己情绪的有效办法，提高工作效率； 比做“紧急且重要的事情”更重要的是把重要的事变成紧急的事去做； 勤于计划，好记性不如烂笔头，并学会分解大的计划； 尽量将每件事情一次性做对。;;;;;哪些环节是可以删减的？ 整个会议是否能删减？ ??议的哪些地方在浪费时间？ 为何无法达成预期效果？;;;;;;赋予所需的指示;;高效工作方式;高效工作方式;;以身作则，作团队的方向标 统一团队的价值观 用发展的眼光提升团队效率;