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坚持瑞士和奥地利原产地,坚持上百年的工艺与智慧,更坚持与尊贵的客户共享百年卫浴的精髓。 懂坚持! 血统不能丢! 准切入! 抓准中国市场特点! 首先抓住重大工程项目——高级住宅、星级酒店 北上海波特曼建业里、海珀日晖、九龙仓新华路一号、上海滩花园—外滩九里、静安豪景苑、温州鹿城广场、杭州昆仑公馆、宁波雅戈尔新海景花园、大华清水湾三期、上海世茂君悦酒店、南京紫峰大厦洲际酒店、上海世博洲际酒店、温州外滩国际公馆、杭州东方润园- 望族一号、杭州国际会议中心、星汇云锦、厦门云顶至尊 、三亚凯宾斯基酒店、北京盘古七星酒店、北京饭店凤凰城、北京金茂府、大连凯宾斯基酒店、大连远洋洲际酒店、天津君隆广场威斯汀酒店、拉萨瑞吉酒店、西安索菲特酒店等。 从劳芬获得的启示 纯粹 精准定位 造势 突破口 奢侈品首先不是谁都能消费,越是少有人拥有,越多人对其趋之若鹜! 做就做纯粹的奢侈品,不仅仅在于卖得贵,还要保持其纯正的血统! 一个贵族进入一个新的地域,首先需要傍上当地的贵族,他才能成为这个地域的新贵! 氛围的衬托,事件的营造! 总部设在黑森林地区希尔塔赫的汉斯格雅公司始于1901年,历经百年发展,在卫浴界赢得了极佳的声誉,成为技术、设计和可持续性发展领域中的创新领袖之一。 对工艺的精益求精及细节上的完美处理,和源自对于水的无限热爱和对生命的追求——汉斯格雅始终代表着国际卫浴行业的最高水准,引领国际卫浴界的风尚潮流。 以“环保、创新、人导、设计”为产品灵魂,致力于给消费者带来最舒适的沐浴乐趣,享受属于浴室的无限水乐趣。 汉斯格雅的关键词 品质! “在汉斯格雅公司,上乘质量是对顾客永不改变的保证。这种质量哲学不仅适用于产品也适用于服务。质量是制造出来的,但绝不是仅仅用于在产品中进行检验的。” 创意! 全新的设计理念和极具个性与亲和力的出发点,使“汉斯格雅”的卫浴设计始终是走在潮流的前头。 以人为本! “汉斯格雅”今后的产品定位将更注重“以人为本”:强调人情味、柔性化、亲和力和温馨感 汉斯格雅产品核心 体验感! 产品海报 沐浴的乐趣! 沐浴的乐趣! 沐浴的乐趣! “水之殿堂”(Aquademie)体验中心 汉斯格雅在中国 在线平台——汉斯格雅天猫旗舰店 在线平台——汉斯格雅京东销售平台 汉斯格雅线下平台 零售专卖店 大卖场门店 从汉斯格雅获得的启示 产品 态度 形象 好产品自己会说话; 将产品做到极致是一个品牌可持续发展的基础; 好产品积累好口碑; 好产品有真价值。 以人为本 高端品牌也可以有很好的亲和力 精致、品质、设计理念,态度决定一切! 亲民但不低端。 大众化但不失品质。 REX品牌的本土化再塑造 我们需要深入思考 REX初步解读 创立于1968年,是FLORIM集团旗下最高端的瓷砖品牌,引领着世界瓷砖的潮流和方向。 REX初步解读 以设计为核心的瓷砖品牌,追求高品质与高品位,彰显了一种优雅奢华的生活方式。 REX现有标签: 艺术化 奢华 高端 REX未来应该走什么样的路线? 小众、奢侈、个性 ? ? 其他 大众化、品质、高端 REX应该保留其特质中的什么元素? 奢华 设计 ….. 时尚 自然 个性 这个特质如何去充分的挖掘展现? 我们将和谁形成竞争? 将会面临什么样的消费群体? 他们是什么样的社会角色? 他们有什么样的性格特点? 他们有什么样的价值观? 他们有什么样的消费观? 他们追求什么样的生活? 他们有什么需求有待挖掘? 他们有什么样的特点? 品质生活?身份彰显?…….. 我们的产品为他们带来什么价值? 我们的价值如何表现? 引进并代理中国内地销售 意大利高端奢侈品陶瓷品牌 项目背景 由于文化的差异,国内接受度较低,难以影响受众。 进入国内市场有半年多时间内,品牌包装推广一直沿用意大利原有的模式。 问题 现状 现状及问题 项目需求 重新对品牌进行梳理、提炼 需求解读。。。 每一个进口品牌被引进到一个新的国家,都会面临一个 首要且长期的问题 本土化 KFC的本土化从未停步…… 产品本土化…… 人才本土化…… 供应链本土化…… 推动国际品牌本土化的因素 因素 成本因素 市场准入问题 文化环境差异需求 资源的有效配置 国际品牌本土化遵循的原则 深度剖析品牌本身 结合本土消费者需求 结合本土市场需求 结合本土文化特点 结合本土消费形态 保留品牌本身文化特质 保留品牌本身定位基础 保留品牌本身气质感知 保留品牌本身核心理念 进行 再塑造 所以,我们更愿意理解 本项目的命题为: REX品牌的本土化再塑造 如何再塑造。。。 行业分析 中国:建筑陶瓷生产的超级大国,但非强国 中国建筑陶瓷产量已稳居世界第一 1995—2000年15—18亿平方米之间 2001年超过21亿平方米 2003年达到32.5亿平方米 2005年达到41亿
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