二节2017.11.22.pptxVIP

第8章 薪酬管理薪酬管理概述1薪酬的形式2薪酬管理的内容3薪酬管理的地位与作用4内容概要薪酬管理概述：报酬、薪酬与薪酬管理 薪酬管理是指一个组织针对所有员工所提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。 薪酬管理概述：报酬、薪酬与薪酬管理薪酬管理概述：报酬、薪酬与薪酬管理薪酬管理概述：特性补偿性原则公平性原则透明性原则激励性原则竞争性原则经济性原则合法性原则方便性原则薪酬管理概述：原则薪酬管理概述：影响因素基本薪资：是雇主为已完成工作而支付的基本现金薪酬。绩效工资：是对过去工作行为和已取得成就的认可。激励工资：又叫可变工资，包括短期激励工资和长期激励工资。福利服务：包括休假（假期）、服务（医药咨询、财务计划、员工餐厅）和保障（医疗保险、人寿保险和养老金）等。绩效工资对过去的认可；制度事先未知；永久性增加激励工资影响未来行为；制度事先已知；一次性支付薪酬的形式：基本的薪酬形式薪酬的形式：基本的薪酬形式薪酬的形式：几种重要的薪酬形式※ 岗位工资以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付方式。※ 能力薪酬※ 宽带薪酬作业战略性绩效管理五个环节有哪些？配对比较法的含义、强制正态分布法的含义报酬、薪酬、薪酬管理激励工资与绩效工资的区别有哪些？