煤矿项目部年度安全是工作总结.doc

煤矿项目部年度安全工作总结 篇一：煤矿年度安全生产工作总结 煤矿年度安全生产工作总结2010 年，我矿在公司的直接领导下，遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想，以 保障职工最根本利益为目的， 以创建本质安全型矿井、 实现安全形势根本好转和高产高效为 目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达 的各项指标，为公司的发展、企业的壮大，为全县的经济建设做出了较大的贡献。2006 年， 主要做了以下几方面的工作。 一、科学组织生产，超额完成各项经济指标 2010 年，立足采掘主战场，克服地质条件差、生产战线长，提升、运输环节复杂等困 难，优化设计，科学布局，合理安排，强化管理，精心组织原煤生产，精采细回，努力提高 资源回收率，实现了原煤高产稳产。全年共生产原煤 11 万吨，超额完成年初公司下达计划 10 万吨的 14%。完成进尺 10846.2 米，开拓成巷 1824.4 米。 一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用，减少环节影响，加强设备巡回 检查，做好设备设施综合保护，减少机械事故，统筹安排检修时间，把无计划影响时间降到 最低限度。 二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理，加快提运速 度，提高生产能力。 三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺，新技术，提高锚喷支护的速度和水平，以科技 创新提高单产单进，促进高产高效。 四是抓好人员管理。根据生产条件的变化，合理安排生产人员，努力提高生产率和全 员效率，充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。 五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施，强化 现场管理，规范作业行为。 六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件，领导、管理人员、 技术人员跟班到点，现场指导，做到咬住、盯死、看严，确保 24 小时不失控。 二、坚持以人为本，实现安全形势根本好转 2010 年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，一切从零做起，从基础工作做起，坚持 不懈地进行安全管理工作，基本实现了安全形势根本好转。全年轻微伤 13 人次，轻伤 6 人 次，重伤 2 人次，万吨轻微伤率---，较上年同期的--下降 %。查出“三违”97 人次，万吨“三 违”率 , 较上年同期的 2.48 下降 20.6%。杜绝了死亡事故，杜绝了各类上等级生产事故及 地面责任事故，创建矿以来最长安全生产周期。 一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议，根据不同情况，全年 共召开安全办公会议 45 次，专项安全管理会议 17 次，调度会仪 310 次。 二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上，根据公 司安全工作会议精神，结合我矿实际，制订了《中兴煤矿 2010 年度安全工作实施意见》和 《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定，较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与 生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》，把安全目标逐级分解 到科队、班组和个人，形成了安全生产齐抓共管的目标管理考核机制，做到安全责、权、利 明确，充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。 三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制，加强现场安全管理，严格按照规 定，定期不定期组织各种形式的监督检查。2010 年度全矿共组织安全质量检查 30 次，通防专项检查 15 次，机电专项检查 16 次，配合公司安全检查 27 次，接受省、市、县主管部门 和李元安监站检查 21 次。 共排查各类安全隐患 1628 条， 经安全监察站和安全检查队跟踪落 实，各类隐患整改率达 93%。 四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则，采取罚教结合的办法，年内共查处各类 三违 97 人次，努力遏制事故的发生。 五是突出重点部位， 狠抓薄弱环节。 2010 年内停产次数多、 在 地质变化不断的情况下， 给通风、瓦斯排放巷道支护等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全这根弦，每项工作 都做好周密部署，启动预警系统。在今年有几次停产复工前排放瓦斯时，领导干部、管理人 员、技术人员以及一线操作人员，连续几个昼夜坚守岗位，力争做到万无一失，确保矿井安 全，职工安全。 六是提高安全科技含量。在装备井下监控系统的基础上，今年井下又安装了人员定位 系统，加大了井下生产的安全系数，为安全生产工作创造了更加有利的条件。 三、注重学习培训，增强职工全员业务素质 为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡 事故，围绕公司 2010 年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安 全生产基本知识和现场操作技能为重点， 按计划完成了全年的培训任务。 为促进我矿安全生 产工作和创建本质安全型矿