2019年全员营销的真蒂.ppt

全员营销的真蒂;全员营销四步骤;1 用;2 做;要把顾客分类;3 学;4 教;教的内容（一）企业管理;教的内容（二）营销理念;教的内容（三）产品定位;教的内容（四）价格定位;教的内容（五）;二 、家庭聚会（一）;家庭聚会（二）;家庭聚会（三）;（一） 讲师型;（二） 以身作则型;（三） 关爱型;（四） 激励型;五） 管理型;经营九步骤; 列名单;2 接触与关怀;3 邀约;OPP(会议传播);OPP十点要求;OPP注意事项;跟进服务;设定可达到的目标;稳定网络（五度空间）;适当的奖励;复制;全员营销大忌;成功ABC;成功者的信念;成功者要具备什么条件;博 弈 人 生;魅力无穷的直销树;传销真正定义;传销和老鼠会本质的差别;传销起源于; 成功的传销者必须慎选产品;传销难吗？;传销的特性;做好传销的六个“心”;传销在未来商业中的地位;钓鱼的故事; 传销的特色; 传销名词; 传销商和一般业者的差异;传销的魅力;传销是逆向行销，;传统事业则是顺向行销;传统和传销的差异;传销获利的本质;什么样的人适合做传销;什么产品适合传销;公司具备永续经营的条件;初进传销行业人士要注意;?对传销正确地认识;如何加入传销团队;从兼职开始“盗垒”;专职做个“全垒打王”;怎样做传销;传销靠什么发展?????? ;传销运作的基本模式;????? 推荐的步骤与技巧;传销的原则是;先具备老板风范;列名单;排顺序;跟进;发动第一波攻势; 会场运作法;OPP 内容;会后会的目的;邀约要诀; 要想让对方参加OPP就要做到;顺势邀约 技高一筹;会场运作的实务策略 ; 附销资料包括;“ABC组织传承法”的意义;ABC组织传承法运用;会后会;新传销商讲习会（NDO）;NDO还包括（进一步培训）;NDO切忌;激励士气大会;家庭集会法(HP);HP成功的关键;自办多元化聚会;多元化聚会有那些？;为什么要做零售和产品示范;零售、推广、服务三步曲;适当库存的益处;顾客资料内容;与顾客约见方式;决定顾客是否会愿意分享产品和事业的人三个因素;营造轻松愉快好气氛的方法;潜在顾客类型分型;1自命不凡型;2脾气暴躁型;3犹豫不决型;4小心谨慎型;5八面玲珑型;6深藏不露型;7理智好辩型;8贪小便宜型;9来去匆匆型;10节俭朴实型?;人类的天性分型（人性的弱点）?1模仿特性;2竞争特性;3自私特性;4好奇特性;5恐惧特性;6虚荣特性;如何切入产品; 沟通发问步骤;产品解说;强调证据力;获取定单缔结合同; 购买信号有; 缔结合约促成销售的方法;售后服务;售后服务内容;如何发展组织;向“水浒传”学习;关系网构成;先横后纵 寻找老鹰;零售服务包括;在其他传销战场上“借将”;具传销理念的“自由人”;与社团负责人多联系;以客养客 结识第二号人物;陌生市场的建立;见人点头 随时随地交朋友;热衷活动 扩申触角拉关系; 担任义工 踩上成功垫脚石;问卷调查 闲谈寻求切入点;声东击西 创意传销走偏锋;如何顺着上线的杆儿向上爬; 如何替下线打气加油;温情的必要; 成功者的十大特质????;?? 积极应对戒急用忍; “改变”是赢家最大的筹码 ;有一份证据说一份话 ; 脸上不发光的人 永远不会变成一颗“星”;? 跟着顾客的心情走;不吝惜真诚的赞美;眼前一笑皆知己; 对产品要有宗教家的狂热; 速度第一;传销商的成功的原因;只有牺牲享受的时间用于工作才能享受牺牲的成果;成功者的速度原则;“坚持”是最动人的情操; 如何化阻力为助力;克服倦怠与挫折感;打开顾客反对意见的死结;嫌货人才是买货人;顾客拒绝你的几种类型;争辩是销售中的最大的败笔;组织团队的砝码; 传销家如何对待痛苦和快乐;鼓励无助的下线