2019年徐汉强：A品牌营销策略分析与研究概要.pdfVIP

1 徐汉强营销策略研究 徐徐汉汉强强营营销销策策略略研研究究 徐汉强营销策划室: 徐徐汉汉强强营营销销策策划划室室:: A品牌营销策略分析与研究概要 AA品品牌牌营营销销策策略略分分析析与与研研究究概概要要 企业战略目标 企企业业战战略略目目标标 品牌目标 品品牌牌目目标标：用X年时间使 “A品牌”酒成为中国白酒新秀知名品牌； 第一阶段 第一阶段 第一阶段 完成品牌形象 完成品牌形象 成为行业知名 的导入和认知 的确立和美誉度 品牌 品牌形成的过程和战略步骤 品品牌牌形形成成的的过过程程和和战战略略步步骤骤 A酒业公司要通过各种组合方式，争取在X年的时间里，把“A品牌”打造 成行业内知名品牌。 旧 新 *战略要点 **战战略略要要点点 成 A、 长 AA、、 产品市场的界定 旧 市场 产品 方 渗透 发展 B、 向 BB、、 竞争市场的优势 市 矩 场 C、 阵 CC、、 我们的发展方向 市场 多元化或 D、 新 发展 垂直整合 DD、、 综效 *营销理念 **营营销销理理念念 系统营销 系系统统营营销销 即：系统化运用营销资源； 系统化开展营销工作； 系统化营销的核心是既要考虑宽度的拓展，同时更需重视深度的挖掘。 1 2 徐汉强营销策略研究 徐徐汉汉强强营营销销策策略略研研究究 团队建设目标 * 团团队队建建设设目目标标 一支军队、一所学校、一个家庭 *企业路线 **企企业业路路线线 我们源于传统，我们超越传统；我们崇尚真情，我们追求真情。 以“诚信做人、用心做事、服务客户、回报社会”为宗旨，以“打造中国 白酒行业新品牌，树立中国白酒企业新形象”为目标，不断开拓进取，致力倡 导现代酒文化。 * 管理模式 ** 管管理理模模式式 模式扁平化、指挥垂直化、管理链条化 行销管理过程： 行行销销管管理理过过程程：： 分析市场机会 发展行销策略 规划行销组合方案 执 行