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2019年英赛集团—新营销、新组织、新战略
营销,营销组织与管理
英赛集团副总裁 任光会;市场部主要做些什么?;- 产品测试/产品概念测试- 品牌(产品)名研究- 包装研究/价格研究;什么是市场细分 ?;一个典型的市场细分:家庭生命周期与收入;;IBM个人电脑的品线;IBM个人电脑的品线;产品定位;产品;产品概念;产品组合;产品开发过程;产品开发过程(继续);新产品管理的组织模式;品牌资产的要素;市场监;有效的价格管理对利润的影响;价格战略决策的关键因素;主要纵向营销系统;;销售管理;广告;促销;广告效果金字塔;广告效果理论--新品牌;广告效果理论--已建立品牌;需要记住的广告管理要素(8M+O);需要记住的广告管理要素(8M+O);产品主导型组织结构;产品开发;;市场主导型组织结构;;功能主导型组织结构;;地区市场主导型组织结构;;PG部门组织图;百事可乐喷泉饮料部门:营销组织;DSD / Wholesale Assist (WAT) Model 直销 / 批发协作( WAT )模式; Distributor Model 专营分销商模式;IBM营销组织结构:1966-1972;IBM营销组织结构:1975-1982;IBM营销组织结构:1983-1985;IBM营销组织结构:1986-1987;IBM分基层支行结构图;;组织决策三要素;环境
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