供应商选择方法——模糊综合评判..pptVIP

供应商选择方法——模糊综合评判 一、供应商评价指标体系 二、供应商模糊综合评判模型 三、案例分析 一、供应商评价指标体系 1、评价指标体系的设置原则： （1）系统全面性原则 （2）简明科学性原则 （3）稳定可比性原则 （4）灵活可操作性原则 2、 供应商评价指标体系 质量（产品合格率）u1 交货柔性（按期交货率）u2 价格u3 企业信誉u4 供货历史记录u41 同行业中声望u42 服务u43 培训u44 企业生产与技术能力u5 生产设施能力u51 技术能力u52 企业财务状况u6 企业生产的先进性u7 信息化程度u71 先进制造技术应用程度u72 标准化程度u73 二、供应商模糊综合评判模型 模糊综合评判法是运用模糊数学理论对供应商进行综合评价的一种方法。 模糊综合评判主要涉及五个要素：对象集A；因素集U；评语集V；评价矩阵R；权重集W。 供应商模糊综合评价模型建立步骤： 1、建立被评判对象的对象集A＝{A1，A2，…，Aｎ}；因素集U＝{u1，u2，…，uｎ}，满足： 。再对ui 进行划分，设每个因素子集ui 有j个因素，则得到二级指标uij 。 2、建立评语集V及分值集F。假设建立五级供应商评语集V= {V1，V2，…，V5}= {好，较好，一般，较差，差}，相应的分值F= {1，0.8，0.6，0.4，0.2}。 3、