供应商选择与评估..pptVIP

改变 你看供应商 分析你的供应商 策略供应商 关键供应商 一般供应商 现有供应商评估-确定评估时间 评估次数/时间 现有供应商评估表 设计标准评估文件 设定评分标准 设定合格线 设计改进步骤 设定奖惩制度 供应商评估-基本情况 企业概况 重大事件 运营情况-设备,员工数量, 仓库地点 历史 公众事件 主要流程 系统 财务指标 供应商评估 现场文件审核 营业执照/法人证书/税务登记证 质量认证证书 进口商品通关文件 行业授证 原料采购订单 原料进货检验记录 供应商评估-内容 . 成本表现评估: 成本表现 成本节约分析 原料成本 加工成本 管理费用及利润 生产可靠性及产能 原料可靠性 加工能力/加工弹性 供应应急能力 配送系统 拓展能力 财务实力评估 财务信息可用性 供应商的信用度 百胜的财务风险 第三方供应商的财务稳定性 财务衡量尺度 业务关系能力评估 客户关系管理 执行情况汇总报告 资讯系统技术 互联网兼容性 供应商评估 现场参观要素 1)设施: 设备年限和条件, 工厂一览表, 生产过程中使用的原材料, 产能, 目前的生产水平 2)?卫生 3)技术能力: 研究开发能力, 客户服务中心的效率, 工程技术能力 4)加工和原料流程: 有效的加工和原料流程可以提高竞争力, 5)?员工的精神面貌: 供应商评估 现场参观要素 6)?过程控制: 计划和控制过程的行为, 可不可以快速确