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5.2 企业选址 教学目的 在本次课结束时,使参加培训的学员: 了解企业选址的两个基本问题 了解企业选址要考虑的因素 选择一个具体位置的程序 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 企业选址的两个基本问题 1.选择一个独特的地区 2.在该地区内选择一个独特的地点 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 企业选址要考虑的因素 经济因素 人口因素 竞争因素 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 选择具体企业位置的程序 1.列出“必需的”和“希望的”选址条件 2.对照选址条件确定被选地点 3.造访被选地点,挑选三处较好位置 4. 按照“必需的”和“希望的”选址条件,对选上的几个地点进行比较 5.在每天白天、晚上的各个时段到各个地点实地观察,计算客流量 6.咨询有经验人士,获得帮助 7.综合分析各种信息和意见 8.作出选址决策 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 教学总结 通过上述选择合适市场的研究,我们了解 1.企业选址的两个基本问题 2.企业选址考虑的因素 经济因素 人口因素 竞争因素 3、选择一个具体企业位置的程序 教学目的 小组讨论 企业选址的两个基本问题 企业选址要考虑的因素 选择具体企业位置的程序 教学总结 5.3 开办企业的途径 教学目的 了解购买现有的企业、创办新企业和加盟特许经营三种创业方式及其利弊。 教学目的 购买现成企业的利弊 开办一家新企业的利弊 加盟特许经营企业的利弊 购买现成企业的利弊 教学目的 购买现成企业的利弊 开办一家新企业的利弊 加盟特许经营企业的利弊 优点 缺点 低风险 产品或服务有可能处于衰退的市场 较多的个人自由 发展潜力可能有限 已经产生现金流 债务或库存可能太高 已经建立供应商和银行关系 产品有可能陈旧或过期 现成的产品或服务、现成的客户、现成的经营方式、现成的员工队伍和企业名称 企业主有可能隐瞒了出售的真实原因:企业已经连续衰退好几年了 可能有不错的经营地点 企业在周围的声誉可能不好经营位置或许较差 开办一家新企业的利弊 教学目的 购买现成企业的利弊 开办一家新企业的利弊 加盟特许经营企业的利弊 优点 缺点 有可能开办成本较低 新成立一个企业要冒较大的风险 较大的个人自由 需要大量的个人和企业计划 能够开发新产品或进入新市场 可能需要寻找客户并建立客户关系 能够较快的调整企业行为和方向 来自现有企业的竞争可能较大 可以一开始就采用新的企业经营方式 难以为较长的开办起寻找资金 加盟特许经营的利弊 教学目的 购买现成企业的利弊 开办一家新企业的利弊 加盟特许经营企业的利弊 优点 缺点 开办风险较低 企业决策力受到限制 开办成本透明 特许费用是利润减少 产品或服务有较好的市场 不可能再引进其他供应商产品 经过实践证明了的营销方案 对特许人的依赖性较强 特许人的培训保证 特许人一旦失去市场,你也就失去了市场 三、 大学生创业实践案例 桂电创业团队案例:strong队 他们通过跟导师,做项目,自主研发了“蔗糖含糖量的实时检测方法和在线检测装置” 。 他们通过参加“挑战杯”创业计划大赛,继续完善产品,将产品申请了国家实用新型专利,为今后的创业打下了基础。 桂电创业团队案例:strong队 桂电创业个人案例:陈威 他出身贫寒,却自强不息、锐意进取,未出象牙塔便即将创造百万财富。 他主修工科,却眼光独到、大胆创新,初涉商海便协助创立毅威广告传媒有限公司、任北京今日英才有限公司广西区区域经理。 他就是“挑战杯”全国大学生创业计划大赛广西区金奖、全国铜奖获得者,桂林电子科技大学材料科学与工程学院07级学生陈威。 在学校巨大的创业资源优势和浓厚创业氛围熏陶下,陈威努力发掘自己的潜力,产生了创业的思路,创立了“桂林华越环保科技有限公司”。 创业成功者说: 一个成功的创业者不一定必须是最优秀的经理或拥有最大的商场,成功是相对的。尤其是从寻找创业机会看来,如果你能够先于别人发现并把握和利用机会,你就是成功的候选人。
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