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马强班班组kpi三绩效展示
重型二分厂精益制造 班组“KPI”绩效管理;引言;*;KPI含义;班组关键指标体系;KPI岗位系数定级细则一;KPI岗位系数定级细则二;个人技能系数;KPI质量统计展示;KPI安全统计展示;KPI考核交期统计展示;班组分配原则;KPI安全、质量、6S违章巡查表;KPI个人系数与多能工;KPI个人业绩考核表;个人业绩 6、7、8对比;6、7、8团队模拟数据;KPI:6、7、8月个人模拟;6、7、8班组团队奖金增长百分比;KPI试运行问题分析;KPI绩效考核;KPI绩效考核; 我们将会更加努力,加强全员共同参与的力度,将工厂精益制造做到最好。
;对于KPI 6、7、8月模拟以来班组总结;一句话总结;
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