学校素质拓展教练教程.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
■全体队员密集地站在一个由纸带围成的圆圈内。 ■在不撕破纸圈的前提下,团队要以最快的速度通过 “赛道”。 ■如果中途纸圈破裂,团队必须停止前进,用透明胶 带将纸圈修补好后才能继续前进。 ■第一个人通过起点线开始计时,最后一个人通过终 点线停表。 游戏19 集体行动:任务与规则 ■游戏指导要点: ◇纸带的宽度10cm左右较为合宜。 ◇不能用透明胶带延长纸带的长度。 ◇各个参赛团队的人数要尽量均等。 ◇“赛道”可根据具体情况设定,可以是一片开阔地,也可 以在赛道上设置一些认为的障碍(如跨栏)或一段类似 于楼梯的台阶;赛道的长度也因地因时因学员而变。 ◇如果想提高团队竞赛的激烈程度,可将纸带换成绸带, 但此时必须严格控制安全,防止有人摔倒并踩上。 游戏19 集体行动:讨论(1) ■做这个游戏有何意义? 参考答案: ◇增强团队凝聚力。 ◇体验只有统一指挥/行动——步调一致才能得胜利的真理。 ◇适度地达成体能训练之目的。 ■怎样才能做好这个游戏? 参考答案: ◇必须认真监控比赛进程,做到公平公正。 ◇在用绸带或绳子代替纸带进行比赛时,应高度重视安全问题。 游戏19 集体行动:讨论(2) 游戏10 书写未来:任务与规则 ■正式开始书写后任何人不得进入标定区域(铺有白纸 的中心区域,面积约为4m×4m),只能通过操控十 几根绑在一支大毛笔上的绳子,在规定时间内完成书 法任务(如:学为人师 行为世范)。 ■为了防止碰倒装广告漆的小碗,允许一名队员用手扶 笔蘸广告漆。 ■正式开始书写前有15分钟的准备时间。 ■由裁判根据作品的质量为各团队打分。 ■你们做了那些准备工作? ■训练中发现的问题是如何解决的? ■在几个组同时做这个项目时,特别是在拿到任务书以后, 是否意识到小组之间应该进行以双赢为目的的沟通,以求 在书写格式、字体大小等方面尽量统一,从而使作品更加 美观? (经常发现,有的小组的白纸是竖的,有的则是横的;字 体大小非常不一致。) ■对指挥、服从、配合等团队管理的核心理念是否有了更为 深刻的认识? (体验“心往一处想,劲往一处使”的境界。) ■你们足够的耐心吗? 游戏10 书写未来:讨论(1) ■游戏指导要点: ◇可根据团队人数调整绳子的数量;人少时,也可让一个 人拿两根绳子。 ◇可根据目的和对象调整书法内容,通常以校训或企业文 化的核心理念作为书写内容。 ◇可根据时间调整写字的数量,通常每个团队写2~3个字 较为合宜。 ◇原则上应该允许学员在准备阶段进入“方框”,并用铅笔 或圆珠笔打底稿。 ◇不必告诉各小组其他小组的书法任务。 游戏10 书写未来:讨论(2) ■ 以团队为单位,用最快的速度将“键盘”中的26个英文 字母按照正确的顺序敲击一遍。 ■ 只能用手敲字母;不得改变字母位置,更不得取走。 ■ 不得同时敲击两个或两个以上的字母。 ■ 不得有两个或两个以上的人同时出现在“键盘”内。 ■ 任何违规行为将受到暂停5秒的处罚。 ■ 第一个人跨过起跑线开始计时,最后一个人返回起跑 线时停表。 ■ 每个团队有三次机会,以最好的一次作为团队成绩。 游戏21 电脑键盘:任务与规则 ■领导力:队长的组织能力、管理能力和决策能力如 何?有没有必要的授权? 相关讨论:这个游戏的任务与规则相对其它游戏而言比较复杂, 如果有必要或可能,队长可以任命某一位队员担当“项目经理”, 具体负责该项目的指挥工作。必要的授权,正是一种管理智慧。 “头脑风暴法”,是能体现集思广益和民主集中的一种较好的团队 决策方法。善于听取不同意见,善于区别问题与意见,善于透视 问题实质和抓主要矛盾,善于捕捉闪光点,善于协调、折衷,善 于提炼、归纳和总结,以及队长的决断能力,都是提高团队决策 水平的重要元素。 游戏21 电脑键盘:讨论(1) ■计划能力:在制定计划前是否注重信息搜集?计划 是否周密? 相关讨论:在制定计划之前应该注重信息的收集,诸如,在三轮 比赛中,键盘内的字母位置是否发生变化(如果有学生提问,教 师应予以明确的回答)。同理,现代社会竞争非常激烈,因此企 业决策者只有充分了解市场信息,才能制定出有效的工作计划。 此外,在制定计划时,应该充分考虑到不同的人能力有所不同 (有的同学跑的比较快,有的同学反应比较快),所以,究竟谁 去敲字母“A”或“Z”,谁负责指挥,都需要合理安排(即,人力资 源优化配置)。而且,在分工时不应过于简单化和绝对平均化。 游戏21 电脑键

文档评论(0)

peace0308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档